徐伟

摘要：工程造价管理的目标就是要确定整个建设项目的造价情况，并针对性地对其进行合理管控，以此来实现降低整个项目建设成本的目标。目前我国建筑行业的产业链持续完善，项目整体管理水平持续提高，因此，各个行业也积极重视建设项目的成本管理情况。但是目前建设项目工程造价管理工作涉及的范围较广，在管理过程中遇到了较多的难题，针对此种情况就要积极完善工程造价管理与控制方式，协调企业内部部门之间的沟通，以此来推动建设项目工程造价管理工作的有效进行，积极提高建设项目施工效率，从而通过工程造价管理来降低项目建设的施工成本，实现企业价值最大化的目标。

关键词：工程建设管理;造价问题;对策

一、全过程造价管理现状与问题

1.缺乏全面性

建设工程造价管理成效不好，有很大一部分原因是缺乏全面性。主要表现在造价管理中未能涵盖一些内容，尤其是间接产生费用的部分，长期处于无人管理和控制状态。这种情况下，虽然明面上不能发现，但是却间接产生很多的支出。建设工程受其影响，成本上涨，工程整体造价变高，投资风险升高，建设经济收益下降，不利于建设企业发展。

2.不能做到动态化管理

建设工程造价管理需要明确，各个部分费用并非固定，经常会因为各种变故或者突发情况，导致需要进行调整，成本也会随之出现变化。但部分企业在建设工程造价管理中，采取的是静态办法，未能根据影响工程造价因素進行调整。……