朱义兰

摘要：近年来，我国整体经济建设发展迅速，很多先进技术运用到我国各行业的发展进程中，助其发展更为迅速。随着我国社会生产力水平的不断提高，各大产业精细化水平日益提升，建筑业专业分工也越来越细化，建筑工程EPC总承包管理模式作为国际上应用较为广泛的一种项目发包模式，在我国也得到政府部门的大力推崇，建筑施工企业如何在当前政府部门力推的工程建设项目总承包模式下脱颖而出，值得深思。

关键词：EPC总承包建筑项目工程;造价控制要点

引言

我国建筑行业最近几年之所以发展如此迅速，离不开国家经济的支持和政策的扶持，才有今天的成就。EPC是当前大型工程项目建设普遍采用的管理模式。在EPC模式下，造价控制对于项目经济效益的提高尤为重要，因此，需要通过优化项目设计、采购、施工等环节的造价控制，最大限度地发挥EPC总承包模式的优势，以确保项目质量为目标进行项目造价控制。

1 EPC工程总承包项目造价控制概述

EPC工程总承包管理模式存在于工程全过程，包括设计、材料与设备采购、施工、调试等，按照签订合同为依据组织施工。工程项目成本、质量、工期等，一般是工程总承包商的负责范畴。所以，要想达到要求施工质量、提高作业效率，承包商管理必须持续性的完善。另外，工程项目质量、工作效率，利用创新项目、管理这一方式也可以达到理想效果。常规情况下EPC工程造价控制模式是由项目研发经费、管理经费、项目实施消耗费用3个部分组成。……