韩文杰

摘要：招投标阶段作为建筑工程中非常重要的一个组成部分，其发挥的作用是非常巨大的，从目前我国工程招投标实际情况来看，我国工程招投标项目管理模式还不完善，存在较多的问题没有得到有效的解决。很多制度措施和管理措施没有落实到位，严重影响了工程招投标阶段的成本控制效果。工程成本控制对招投标双方来说都有着重要的作用，报价水平的高低对最终中标率的影响高达50%以上。也正是基于这种现实基础，施工单位一定要重视建筑工程招投标阶段的成本控制工作，前期要投入一定的人力和物力，完善成本管理模式，加强单位管理能力，进一步提高工程施工水平，降低工程施工成本。

关键词：建筑工程;招投标;成本控制;措施;研究

前言

工程招投标阶段包含了各个方面的内容，需要做好每个环节的管理工作，其中决策、设计、招投标、施工预算、结算都与工程造价有着较为密切的关系。如果施工单位的水平受限，就会限制施工单位的投标竞争力，并逐渐被市场所淘汰，建筑工程招投标阶段成本控制所涉及的合同内容基本说明了双方应该要履行的义务和责任，招投标双方要对合同内容有一个详细的了解，规范彼此的行为，避免出现法律纠纷的问题。

1成本控制与招投标分析

成本控制是一个综合性的过程，建筑企业要做好各个方面的准备工作，成本控制在于对工程整体成本预算进行一个合理的管控，综合考虑了建筑施工过程中所使用的资源、技术材料。……