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以“五个加强”为抓手,抓好项目实名制管理工作

2021-02-21杨锡外

新视线·建筑与电力 2021年9期

杨锡外

摘要:我国当前的建筑施工行业是以施工企业工程总承包为依托,劳务分包为作业主体进行。农民工作为建筑施工市场的主要劳动力,因其自身流动性大、年龄偏高等特点给施工管理带来了巨大的挑战。结合当前建筑施工行业的现状,本文以农民工实名制管理平台搭建为抓手,阐述了A水系水环境治理项目在农民工实名制管理方面的具体做法。

关键词:A水系水环境治理项目;农民工;实名制管理

2020年5月1日,国务院颁布了《保障农民工工资支付条例》,为切实保障农民工合法权益提供了制度保障。为积极响应国家政策,进一步推进农民工工资支付按时有序,各单位在探索农民工实名制管理方面不断作出新的探索。现以A水系水环境治理项目为例,通过农民工实名制管理平台的搭建,浅谈农民工实名制管理的具体做法。

一、农民工实名制管理的意义

通过健全工作制度、优化管理流程、明确岗位职责、严格监督检查等措施,建立项目部农民工实名制管理体系,形成一套完备的农民工实名制管理制度和流程,规范和加强对项目劳务用工管理工作,处理好农民工工资支付等各项工作,全面提高劳务队伍管理水平,切实维护公司和农民工的合法权益,提高公司信誉,促进公司持续健康发展,维护社会稳定。

二、农民工实名制管理工作存在的问题

(一)资金短缺

由于建设单位未能按约定及时支付相关工程款,导致施工企业资金紧张,施工企业一方面要支付数额巨大的材料费用,另一方面还需要承担必须及时足额发放的人工劳务费,导致其资金压力巨大,甚至出现资金断链,这进一步加大了对农民工进行系统有序管理的难度。……

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