石超

摘要：随着时代的发展，我国城镇化发展水平不断提升的背景下，国家开发用地规模不断增加，促使我国建筑行业的项目施工数量及规模得以发展。建筑施工项目作为建筑企业获得经营利润的主要路径，建筑施工项目管理工作开展期间实施精细化管理活动，能够强化各个部门协调工作水平，全面提升建筑施工项目管理效率水平。精细化管理作为现代企业所应用的科学化管理模式，对于建筑企业管理模式优化有着促进性价值作用，为建筑施工项目管理的各项管理工作安排提供保障，强化建筑企业的市场竞争能力，推动建筑企业的可持续发展进程。

关键词：建筑施工项目;成本精细化管理;经济效益

引言

现阶段，建筑行业的竞争日趋激烈，受各方面因素的影响，建筑施工项目价格的竞争已是现在建筑企业竞争的主要表现，低价成为工程项目中标的重要途径。对项目运行成本实施精细化管理，不仅是为了保证项目实施阶段的质量，更是通过有效的管理方式将项目运行的成本预算做到“心中有数”，降低运行风险，让项目得到有效开展。此外，各个项目团队因人员能力、管理方式的差异使得其项目实施方式也有所出入，比如在项目预算方面。因此，将科学的管理方法引入他们的项目管理有着非常重要的意义。

1建筑施工项目成本精细化管理的概述

现阶段，精细化管理模式是建筑工程施工管理中的新型管理模式，要求管理人员在施工前做好相应的计划，要明确细化职责分工，高效对各部门进行管理。……