邹彤

摘要：社会经济的发展对建筑领域而言兼具发展机遇和挑战，现代建筑工程的实施规模大、数量多，施工阶段涉及的内容繁杂，通过规范化的现场管理可以维护现场环境秩序，保证施工活动的实施效果达到设计标准，但是通过对施工现场管理的综合分析，实际管理效果并没有达到理想状态，在很多方面都存在着不足，一定程度上阻碍着施工管理整体水平以及企业综合实力的强化，对此，应针对管理问题提出合理化的解决对策，将保证施工现场安全及作业质量为核心目标，实现建筑工程总体效益最大化。文章对以上方面进行了探讨和总结，以为更多从业管理人员提供参考性建议。

关键词：建筑工程;施工现场;管理问题;对策

引言

建筑领域的发展事关城市化与社会经济的发展，施工现场牵连的内容较多，如果缺乏管理势必会影响工程建设品质，立足于工程实践角度展开施工现场管理，对现场施工的潜在问题进行识别、分析和解决，从多个角度实施现场管理活动，能够减少施工过程的安全质量问题，既维护现场作业人员的生命财产安全，又可以保证工程建设质量，要求管理者明确施工现场管理的内容及要点，针对当前的管理问题制定有效的解决对策，促进管理工作顺利开展并获得预期效果。

1建筑施工现场管理的主要内容

1.1现场人员管理方面

建筑工程整个施工过程，以施工劳务班组构成的施工一线人……