赵培淋 陈荣昂

摘要：本文根据当前地铁行车调度岗位的工作特征，以及近年来出现的各类事物以及应急处理，经验和教训对地铁运营调度模式进行研究和分析，对提高地铁车辆调度应急处理的能力提出了有关措施，

关键词：地铁车辆;调度模式;行车组织

1 地铁车辆的检修和调度的内容

1.1 阶段性生产计划的定制

在地铁车辆的工作方面，需要有关的生产人员制定出可行的阶段性生产计划，生产计划制定的主要内容有：根据目前所具备的生产力以及订单的生产情况来对生产的数量进行控制， 然后将有关生产计划的方案递交给上级部门进行审核，并且要按照实际的生产计划来进行生产班组的分配项目名称的制定作业地点的选点有关要求的注意以及交货的期限。这一环节的工作需要根据实际的生产目标进行适当的调整，要是规划出的方案与实际的工作目标紧密结合起来。

1.2 协调工作

有关部门进行分配生产任务，要将列车所出现的问题进行气质的检修，并且要将各部门之间的关系高度协调起来，还要将维修的计划和任务给有关的工作班組进行下达。有关的班组长需要严格的根据任务和计划进行执行，在工作期间要对产品品质加强检查，如果发现了不合格的产品需要进行及时的整改，在整改达标之后才可以进行试运行，同时还要对其他的前修工作进行统一的规划和制定，要切实做好有关的安全工作，主要包括电力电焊作业以及高空施工的保障工作等。……