曾东瑜

摘要：本方针对集约化采购新时代招标代理工作面临的品牌发展、评标智能化程度、招标成功率、自我监督意识等亟待提升的诸多难题展开探讨，提出改进建议，以供相关领域研究和参考。

关键词：招标代理工作;新问题;改进建议

引言

在招标管理改革大趋势下，历经优化整合，招标代理承办的采购项目从起步时数以千计的授权采购项目为主体过渡到目前以集中采购为主体的新态势，各項招标改革试点工作落实有力，取得了良好的发展态势和改革成效，但招标代理工作在具体的实施层面依然存在不足、难点及痛点，亟待解决。

一、招标代理业务系统发展、品牌发展思维有待进一步打开

在激烈的市场激烈大环境下，招标代理业务做大做强是必然趋势。在招标代理工作推进方面要多从系统提升上下功夫，以系统思维引领招标代理业务发展，谋划招标代理业务发展目标并宣贯落实，激励上下遵循和重点落实。目前招标业务管控体系性的东西有待开展总结并成为招标企业文化的重要组分，招标业务管控系列成果有待形成展示手册或视频，以便对外交流或上级检查时能有一份成体系的、科学规范得体的展示手册或视频材料等载体良好展示招标代理机构的良好招标品牌形象。

二、招标队伍专业化水平有待提升

招标代理机构自注册招标师注销、各项招标代理资质申报条件放宽以来，各方面压力下降，队伍专业培训培养、专业交流较少，特别是近两年因疫情影响，外出学习机会大为减少，招标学习劲头呈下降趋势。……