张崇妹

摘要：财务风险是企业运行过程中常遇到的风险，不仅会受到企业内部环境的影响，更会随着国家政策的变化而改变。目前，我国税收改革不断深化，电力行业市场化改革不断推进，电力企业面临的外部环境发生了较大的改变，为自身的经营和发展带来了一定的财务风险。财务管理人员需要将关注的重点放在电力企业财务风险防范上，将电力企业财务风险控制在可控的范围之内，不断强化企业在市场中的风险抵抗能力，保障电力企业的长远发展。本文对电力公司财务管理中精细化管理的应用进行分析，以供参考。

关键词：电力公司;财务管理;精细化应用

引言

财务管理属于电力企业经济管理中的重要组成部分，有助于促进电力企业的稳定性发展。因此在实际工作中需要加强对财务管理创新的重视程度，全面分析在当前财务管理中所存在的问题，保证电力企业所实施的财务管理能够具备有效性的特征，在新形势下提升电力企业当前的发展水平。

1电力企业存在的财务风险

1.1财务风险的控制环境较差

当前，我国很多电力企业的内部控制主要由分管财务的领导来负责，企业各阶层与内部员工之间的财务管理权限比较明确。但是，对财务风险管理方面的权责划分不够清晰。首先，很多电力企业的组织结构都存在明显的财务风险管理上的缺陷，且企业也缺乏对财务管理上的风险识别、评估和控制能力，缺少纳税筹划等工作，也没有专业的财务风险管理机构和专员，更别说完善的风险防护体系，给电力企业的正常经营带来了巨大的经济隐患。……