刘斌

摘要：随着社会经济的发展，我国科技水平不断提升，促使各种技术设备在各行业中有着广泛的应用，极大程度地推动了当前社会的发展。在煤矿安全生产中，煤矿机电技术有着普遍的应用，不仅关系到煤矿生产的整体质量，还影响煤矿生产的安全性，所以要做好煤矿机电技术管理工作，以此来降低安全隐患的发生。对于技术管理人员来说，必须要认识到煤矿机电技术管理的重要性，充分掌握技术管理的工作内容，确保技术管理可以落实到实处，继而在煤矿生产中发挥出有效的作用，达到提升煤矿生产安全性的目的。基于此，对论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用进行研究，仅供参考。

关键词：煤矿机电;技术管理;煤矿安全生产;应用

引言

从目前我国煤矿安全管理角度来看，管理质量以及技术都有了突破。但是，依旧频繁发生煤矿安全事故，尤其是恶性的、大规模的矿难事故，为人民的人身和财产安全带来了严重损失。导致灾难发生的因素是多样性的，其中包含经济和社会等多个方面，其最为关键的因素是机电技术缺乏完善的管理力度。随着我国煤矿企业不断的涌现出不同种类的生产设备，技术水平的不断提高，必须对机电设备加大管理力度，使煤矿安全管理水平实现新的提高。

1机电技术管理对于煤矿安全生产的意义

①保证煤矿机电设备规范使用。可以对煤矿机电设备的使用及操作标准做出明确规范，有效杜绝设备误用和滥用现象;减少设备破坏问题的发生率。②提高煤矿机电设备的安全性。可以及时的发现设备故障，并采取有效措施予以维修处理;杜绝机电设备带病运行，防止安全生产受影响。③提升煤矿机电设备操作人员技术。对煤矿机电操作人员技术水平要求提高，以绩效考核机制约束工作人员态度和行为;减少工作人员工作失误，提高其技术应用专业性。④提高煤矿产业综合效益。煤矿机电技术管理方式科学、专业，设备可以快速高效运行;降低生产安全隐患，减少设备维护成本，优化综合效益。

2煤矿机电技术管理在煤矿生产中存在的问题

2.1风险管理意识匮乏

目前，煤矿生产的安全性不高，经常会产生一些严重的安全事故，致使煤矿生产的经济发展受到了很大的阻碍，同时也危害了技术人员的生命安全。造成这一情况发生的原因是缺乏较强的风险管理意识，相关部門及管理人员没有认识到煤矿机电技术管理的重要性，忽视了煤矿机电技术管理在煤矿生产中的应用，从而导致煤矿机电技术管理失去了应用作用，无法保证煤矿生产的安全性，这就阻碍了煤矿生产业的进一步发展。并且，在这种情况下，煤矿机电技术管理仍受传统方式的局限，很多企业一味地追求经济效益，忽视了煤矿机电技术管理的开展，同时也没有及时引入先进的机电技术和设备，如防雷设备、防静电设备等，难以保证设备运行的稳定性和安全性，极大程度地降低了煤矿生产的效率，无法达到煤矿安全生产的标准。

2.2煤矿机电技术的有效管理工作缺乏科学的制度

煤矿安全生产制度在贯彻过程中，必须深入分析导致煤矿频繁发生安全事故的根本原因，为了增加煤矿安全生产效率，我国为煤矿机电技术的有效管理制定了众多条例，不断规范机电技术方面的管理制度，但是从煤矿具体生产状况的层面来看，所制定的管理制度并没有切实贯彻与落实，所以在实际执行中面临着一定的困难。有些煤矿企业只是为了对上级的检查出于应付心理，形式上在机电技术方面制定了相关的管理制度，导致安全防范只停留于表面形式，同时，缺乏较高水平的机电技术管理，责任未切实落实等，煤矿机电技术的相关管理制度不具备科学性以及规范性，进而在实际检查过程中难以及时察觉问题。

2.3煤矿机电设备管理不科学

想要确保煤矿机电技术管理科学落实、有效开展，就需要加强对煤矿机电设备的管理，并在后期的管理过程中及时发现问题，不断优化管理模式，但是在实际的机电设备管理中却存在很多问题。另外，一些矿井机电设备管理方法缺乏平衡度，导致各种隐患问题的存在，一些设备过于老旧，得不到维修和更新，在使用中容易出现各种安全事故。

3解决策略

3.1强化管理人员的安全意识

在煤矿安全生产中，煤矿机电技术管理占据着重要位置，如果不能保证煤矿机电技术管理的质量，就会为煤矿安全生产带来大量的安全隐患，从而加大了安全事故的发生。现阶段，不少管理人员缺乏安全责任意识，在实际管理过程中没有落实好安全管理工作，缺乏对安全问题的重视，所以要及时改善这一现状，以此来达到提升煤矿生产安全性的目的。对此，煤矿单位可以采取以下措施：首先要加大安全教育的宣传力度，让管理人员可以认识到煤矿机电技术管理的重要性，同时要定期开展培训活动，组织管理人员参与到培训活动中，并结合相关的事故案例来进行辅助培训，促使管理人员能够增强自身的安全责任意识，继而做到规范操作。其次，煤矿存在较大的爆炸风险，仅仅依靠思想重视是远远不够的，还应该掌握相关的预防能力和控制技术，这样才能在安全隐患发生的情况下采取有效的措施来进行防治，提升对事故的应对能力，有利于减少不必要的事故损失。

3.2对机电技术管理引起高度重视

在管理方面加大资金投入，为了煤矿企业不断增强机电技术方面的管理水平，在具体工作中，煤矿企业必须加强自身所具备的安全意识，并针对安全事故制定有效的防范预案。通过对机电设备以及机电技术管理方面加大投资量，全方位加大机电设备方面的检修力度，减少机电设备在实际运行中发生故障的几率，以此为生产作业提供安全保障。同时，还需要对管理资金不断增加投入力度，科学合理的分配管理资金，对于高品质以及现代化机电设备的有效引进引起重视，在机电设备的检修和维护方面适当增加费用，积极实施技改工作，使机电技术水平实现整体提高，为煤矿生产实现高效性、环保性以及节能性垫定牢固基础。

3.3预防为主，建立规范化、系统化的机电管理体系

首先，确保基础管理规范化、程序化。煤矿企业想要顺利对煤矿机电进行管理，并确保煤矿机电管理高质量完成，就需要加强基础管理，在煤矿生产开始前，先制定统一规范的管理程序，对机电设备安装、网络布置等进行统一安排。并根据实际的施工现场低下情况对工程网络施工图进行修改和调整，施工现场条件充足情况下可以对矿井机电设备进行统一安装和调试，确保安装顺利调试成功。在开展管理工作时，管理小组和管理单位需要组织主管或者专业机电技术人员共同参与专题会议中来，针对机电技术管理工作，统一商讨、统一安排，从而确保机电管理超前完成。

结束语

随着科学技术的发展，我国煤矿产业机电设备也向着一体化的方向发展，但是在实际的煤矿生产过程中却存在很多问题，比如煤矿开采人员专业技术不高，开采经验不足，这些问题都会对煤矿开采正常进行带来隐患问题。因此煤矿企业需要加强煤矿机电技术管理，建立完善的煤矿机电管理制度和管理体系，降低煤矿生产中的各种安全事故发生率，提高生产效率的同时，也需要确保施工人员安全。

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