赵国朝

摘 要：建筑一直是人们生产和生活的重要空间场所，不仅为人们提供安全、配套的功能环境，而且随着建筑工程技术的不断发展，人们对建筑环境的舒适性要求也不断提高，而且随着特殊生产行业的发展，特别是对无尘、精度高、微型化生产的需要，建筑工程也不再是单纯的提供质量合格产品那么简单，而是需要增加相关的个性化要求和特殊性能，给建筑工程项目施工现场管理带来传统管理目标之外的更多要求，也激发了新的管理措施和技术的发展。

关键词：建筑工程;项目现场管理;措施

1建筑工程现场管理

1.1现场管理是建筑质量的主要保证

系统、合理的现场管理有助于建立完善、有秩序的施工现场，使生产资料能够以合理的方式进行摆放。保持整洁有条理的施工现场，能够节约空间，方便运输工作的进行。做好施工现场的消防安全保障工作，能够保证施工安全。要想保证建筑工程项目的实际施工质量，需要做好这些施工现场管理的细节工作。

1.2现场管理是施工进度的主要保证

抓好建筑项目作业现场管控工作能够缩短工期。进行工程施工时，会面临各种复杂情况，原本的施工计划也会因为各种不确定的因素而被扰乱，导致延误工期。项目进度管控有十分显著的动态性，唯有马平治甘肃建投建设有限公司工程师项目施工安全与施工质量得到充分的保障，才能真正做好施工现场管理工作。同时，施工现场随时会发生变化，施工人员需要及时掌握施工进度，对于那些会影响施工进度的因素，施工人员要进行仔细、全面的分析，找到解决办法，确保能在规定的日期内完成施工目标。……