刘大震

摘 要：伴随我国现代化工业进程的逐渐加快，石油产业在国民经济当中的作用日渐显著，石油化工是推动石油产业建设和发展的重要模式。而石油化工项目工程管理是否科学合理和石油化工企业的经济收益的提升密切相关，同时也将会影响到相应企业的市场竞争能力。如果想要切实有效地推进企业乃至整个行业的健康稳定发展，就有必要分析并优化现阶段石油化工项目管理中存在的各种问题，完善现有管理措施，以此来为工程管理工作的稳定化、合理化和规范化发展提供借鉴作用。

关键词：化工工程;建设安全;措施

1化工安全工程建设和管理的重要性

1.1和现代化发展相符合

目前大多数化工企业在实际进行生产的过程中都秉承着“以人为本”理念进行实际的工作。为了能够使自身的安全意识得到提升，企业必须从多个方面入手进行考虑。在员工能够熟练地掌握相关操作技能的同时，也要保证化工企业整个生产过程的安全性。

1.2保证每位工作人员的安全

企业只有在将建设安全纳入到建设管理中，使每个工作人员都能够明确工程建设安全的重要性，使得整个建设化工工程的施工过程能够处于一个安全有效的情况下。只有公司内部的各个成员重视其安全工程的安全管理工作，整个化工安全工程的建设和管理才能够更进一步发展。

2石油化工项目工程管理的问题

2.1施工技术的问题

在实际开展石油化工项目的过程中，要特别注重施工技术的应用，在施工技术应用不当的情况下特别容易导致施工质量的问题发生。……