“兄弟们，好好干，未来的电信市场，华为三分天下有其一。”“兄弟们，好好地干！我们的市场前景广阔得很，到那时大家的钱多得不得了，多到什么程度呢？就是钱在衣柜里面装不下，太多了发霉了要在阳台上晒。”

1994年，对着连一只脚都还未跨入电信局市场的名不见经传的华为，任正非吹下了这两个牛，当时大家都当笑话听。但同样爱“吹牛”的华为高级副总裁余承东说：“吹过的牛都实现了，就叫理想。”坐而论道，起而奋斗，华为就是这样一个充满理想主义的地方，任正非做到了让19万人因信而聚，因信奋斗，持续焕发活力。要问其关键，在华为工作过20年，曾担任过华为大学内训管理部部长、全球劳资关系主管的徐光国认为“任正非半懂管理，不懂技术，真懂‘打破平衡和‘折腾。”

任正非：别神化我，我也许是无能

任正非77了。前不久他生日当天，四面八方贺词满溢，各种坊间传奇也开始了新的一轮刷屏。还记得此前有人夸他舍得放权，舍得分钱，大格局时，任正非是怎么回应的？“网上别神化我，我也许是无能才这么开放。”是谦虚吗？不，是事实。大家都知道，华为的主营业务概括地说就是网络和终端这两个部分，前者跟运营商打交道，后者跟普通消费者打交道。谁能想到，这两个业务都差点被任正非卖掉。

2002至2003年，任正非当时已经跟摩托罗拉的CEO小高尔文谈好了备忘录，要把网络业务以75亿美元的价格卖掉，坊间至今还流传着任正非穿着游泳短裤跟老外在三亚海滩上散步的照片。……