舒畅

摘 要：在当今社会，经济快速发展，我国出现了众多企业。而任何企业如果想要得到良好的发展，那么企业的财务工作必须要做好，一个企业如果没有良好的财务工作保障，其势必是不能长远的。当然随着时间的发展，我国企业也越来越重视人力企业的财务管理工作，深刻意识到企业财务风险控制在企业发展中的重要作用。而内部的审计工作时做好财务风险控制工作的重要基石，本文就基于此展开分析讨论，期望能给大家提供一些帮助。

关键词：内部审计;企业;财务风险控制;作用分析

自改革开放以来，我国的经济不断发展进步。在这期间，我国的各个公司企业也都得到了长足的发展，尤其是进入到新世纪以来，其发展更是尤为迅速，而在公司企业的快速发展过程是离不开良好的财务管理工作的，并且各个企业也都深刻认识到了对财务管理对企业良好发展的重要性。但是在各个公司企业都有了一定的发展和进步之后，各个公司的财务管理的发展就有些难以跟得上发展脚步。公司企业的快速发展、规模扩大以及经营业务逐渐复杂，导致其对企业公司的财务资源管理并没有规定一个很好的标准，从而导致了一些公司企业在发展过程中在财务风险控制工作上出现了一些问题，对公司企业的发展造成了一定困扰。因此，在本文中我们针对企业内部审计对财务风险控制的作用展开分析，期望能够给大家提供一些帮助。

一、企业出现财务风险的一些原因

（一）财政办理准则的紊乱

在当代虽然我国企业经济迅速发展，但是快速发展的背景下带来的一个不可避免的后果就是根基不牢。企业高速发展，体制不断扩大、经营业务不断复杂、各个子部门以及分公司不断增多，就导致一些管理层对经济管理的理解不到位，这就直接导致了经济制度准则的紊乱。在进行经济管理时对各项资金的来源、消耗，各个部门的资金预算，不同分公司的不同季度的经营状况等等不能有明确统计，这就极大地提高了企业的财务风险。

（二）企业缺乏有效的保障监督机制

随着社会的不断发展，企业经济情况逐渐提高。但是有一些企业的整体经济情况是在提升，却在其内部存在这很高的财务安全隐患问题。这种情况的出现主要是因为企业缺乏良好的财务保障监督机制。其具体体现在以下几个方面：一是人才问题，部分企业下的工厂部门文化水平低，经济管理水平科学性不高，缺乏经济管理出现问题，也就是经济管理方面人才不足。高效的财务管理团队是地区和企业的重要组成部分，也是重要的一部分。如果没有强大的管理，企业的经济管理就很分散，不能集中于实行新的地方经济建设。第二，企业发展过于迅速，经济管理不开放。在现代社会的发展中，一些企业可能是家族企业，企业内部存在着一定的裙带关系，家族成员在参与到整体企业的运营管理时，企业主要领导者倾向将财务交到自己人手里。但是，正是因为这样的经济管理方法，过于追求集团经济的私利，导致企业财务并不明朗，反而影响了企业的进步和发展。

在这样的一些情况下，企业的财务管理工作就存在着较高的风险，因此企业为了谋取更好的发展，降低财务管理的风险，内部审计工作就显得十分重要。

二、企业内部审计工作对企业财务风险控制的重要性

（一）规范企业的财务统计信息情况

在现代企业在进行生产运营时其往往部门多、涉及面广、任务杂，因此，在进行财务统计时往往会比较困难，而某些别有用心之人，就会利用这些漏洞，来钻财务空子，满足自己的利益。因此，为了杜绝这些现象，良好的企业内部审计工作是必不可少的。在进行企业审计工作时，进行在审计是一定要保证严谨准确，只有这样企业的审计工作才有威慑力，可以有效规范企业在进行生产时的财务活动，保证资金用到正处，一旦出现企业部门上报的资金消耗和审计出现大幅度偏差情况，就可以立即对其进行深度审计检查，查明资金消耗情况，一旦发现存违法乱纪现象，就要严肃处理。若是其他情况，根据实际情况来解决。

（二）利于企业更好的实现生产任务

良好的审计工作进行可以更好保证企业实现生产任务，保证其工作质量。在企业有了明确的审计结果时，可以根据审计结果核对各部门在此生产阶段中消耗物资材料。因此，为了保证在进行生产时的消耗的资源材料负荷审计情况，各部门在进行生产活动时，就必须保证工作质量，一旦最终的生产结果与预算不符，那么其必然存在懈怠现象，在进行生产时没有严格按照规定标准。良好的审计工作，除了保证生产质量以外，还可以有效减少生产过程中的浪费，中饱私囊的现象。毕竟，在生产材料固定的情况下，要达到目标，那么生产人员就要保证自己的工作质量。那么我们就可以根据员工对材料消耗的情况和预算的差别来判断员工的工作态度，以及工作技巧。并且据此制定合理的奖惩制度，对于优秀员工进行奖励，对于一般员工提出激励，对于不合格的员工也要有一定的惩罚措施。建设良好的企业工作氛围，保证企业更好的建设和发展。

三、企业内部审计工作出现的一些问题

经过上文的简述，大家都很清楚企业内部审计工作对企业财务风险控制工作的重要影响，但当下各企业的内部审计工作的进展状况却不容乐观。在当下企业的规模逐渐扩大，对员工的需求量也逐渐增加，企业大量的招聘员工虽然解决了公司用人短缺的问题，但是在进行员工招聘是，企业对员工并没有进行良好的人事档案统计。这导致相应的内部审计工作在进行时员工的能力水平能力高低不齐，很难进行统一分配和管理。同时也因为员工的审计工作能力高低不平，企业的审计工作进行也很不顺利，难以作为企业财务的有效参考，并不能高效降低企业的财务风险。

四、如何提高企业的内部审计工作展开

（一）建立严谨优秀的财务审计团队

財务审计工作的核心是审计，只有审计科学合理，严谨准确，企业的内部审计工作才有意义，才有进行下去的必要。因此，企业在进行审计工作时，要先对各部门各个阶段所进行的生产活动有详细的了解，明确其对资源的消耗，要进行周全的考虑，不能将一部分活动资源的消耗遗漏，也不能对其增添，必须要准确。否则在进行内部审计工作一旦审计出错，不仅不能控制企业的财务风险，还会变相加大企业的财务风险

（二）组织进行企业财务预算工作

企业审计工作由于涉及方面众多，几乎涉及到全企业上下，工作量巨大，执行难度较高。因此，在进行企业审计工作之前，我们也可以加强企业的预算管理工作。预算管理是企业中的一种先进管理方式，其优秀的组织规划方法可以很大程度上缓解企业在进行审计工作时的工作量较大的问题。预算管理工作，是一种利用根据预算情况来进行资源分配，材料协调的管理模式。在详细了解了企业各部门在下一阶段的工作目标之后，对部门下一阶段工作中需要的资源材料进行科学的评估，做出合理的预算，实行企业内按需分配，避免平均分配造成的资源浪费，人力物力空闲。预算管理工作到位，在进行审计工作时就有了一定参考依据，可以加强审计工作的科学性、有效性。

（三）积极培养相关的审计工作人才

随着社会的发展，人才的重要性也得到了体现。人才是企业的核心竞争力，是行业发展的核心推动力。因此在进行企业内部审计工作时，我们也要不断提高对人才资源管理的重视，从而招收更多的人才。一位人才的培养，从来不是一蹴而就的，人才的养成需要大量的人力物力的投入。为了能够留住人才，我们要建立一个良好的工作环境，企业氛围，优秀的评优制度。只要有了人才的保证，企业内部审计工作就有了根基，从而促进企业内部审计工作更好的进行，进一步去降低企业的财务风险。

（四）培养员工审计意识，做到全员参与

针对当下各企业来说，基层员工缺乏审计意识的问题严重。对此我们可以定期开展与审计意识相关的会议活动，加大宣传力度，在潜移默化的情况下，提高员工的参与意识。针对企业领导干部就可以组织专门的培训课程，让其了解什么是内部审计工作，该如何进行内部审计？定期进行培训，可以大大提高企业内部审计工作进行的效率。

五、结束语

企业内部审计工作的进行对于降低企业财务风险具有着重要意义，其也经过了一定时间的考验，虽然存在着一些问题，但是从整体来看，企业内部审计工作对企业发展有着重要意义，因此，我们就要不断学习，不断钻研，更新出更好的内部审计工作制度，培养优秀的审计人才，使内部审计工作能够更好地服务于企业的发展建设，进一步促进我国整体经济的发展。

参考文献：

[1]曾瑞军.浅谈企业内部审计的功能和作用[J].合作经济与科技，2018（12）.

[2]赵金芳.关注企业财务风险管理，提升企业内部审计效益[J].浙江經济职业学院学报，2017（04）.

[3]董靖.浅析企业内部财务风险控制及其内部审计[J].辽宁师专学报（社会科学版），2006（06）.