许丁心

摘要：电费核算是整个电费结算业务的核心工作。传统的核算模式需要大量的人力物力支持，浪费时间且不能保证其精确性，科技在进步，社会在发展，电费核算技术也只有不断进步才能避免被淘汰。所以出现了相应社会发展需要，电费核算也接收了计算信息技术的影响，许多重要环节开始启用电脑程序来进行。集约化的电费核算管理模式也应运而生，这种模式可以加强核算过程的流程流畅性，并提高了电费核算的准确度，同时降低了企业在电费核算方面的财力投入，降低了成本。现结合当前的电费管理工作要求，分析创新营销管理机制的相关工作，提供管理建议。

关键词：电力企业;营销管理;电费集中管理;创新方法

1创新营销管理系统的意义

1.1满足新形势下电力企业发展的具体要求

当前，在市场经济体制下，市场竞争极为激烈，供电企业结合当前社会发展的具体情况，在电力营销工作开展方面的重视力度越来越大，因为开展好电力营销对于电力企业在商品营销的市场份额提升方面具有极为重要意义，对于供电企业更加健康平稳的发展具有极为重要的作用。

1.2符合电力企业的职责设置情况

电力企业要关注自身的工作职责，明确电力服务工作的开展方向，随着信息技术融入到供电管理的环节中，形成可用的网络平台支持内部监管工作，在线监测营销管理工作展开情况，预防投机类事件，利用集中型的核算制度来简化电费管理工作，提升工作人员的综合效率。……