甄俊杰，孙 慧

(1.新疆大学创新管理研究中心；2.新疆大学经济与管理学院，新疆乌鲁木齐 830046；3.西北大学经济管理学院，陕西西安 710127)

1 研究背景及文献综述

企业的生存和发展离不开商业模式的支撑，成功的商业模式战略有助于企业在市场竞争中快速树立起竞争优势，是掌握市场主动权的重要保障［1］。然而，商业模式定义的多样性又导致无法对其要素组成做出科学的界定。作为商业模式研究的核心领域，商业模式创新评价的挑战随之而来。世界经济一体化促使市场竞争日趋激烈，企业需要不断对商业模式进行创新来满足复杂多变的市场环境，因此设计一套科学的、合理的商业模式创新评价机制尤为重要［2］。

早在20 世纪50 年代，管理学家们就开始了对商业模式的研究，之后商业模式创新逐渐演变成为管理学研究的热点领域［3］。时至今日，围绕商业模式主要形成了3 大研究成果，根据研究视角的不同可以将其分为价值观、盈利观和交易观［4-5］。

商业模式的价值观主要围绕“如何实现价值获取？”这一基本问题，以价值创造为实现目标，实现顾客价值、伙伴价值和企业价值的有机统一。代表 人 物 有Timmers［6］、Afuah 等［7］、Drucker［8］、原磊［5］等，主要观点为：商业模式是企业价值创造的基本逻辑［6］。盈利观以“经济人”的视角，把实现利润最大化做为企业目标，研究企业获取利润的主要途径。主要代表人物有R appa［9］、Hamel［10］、李端升等［4］，主要观点为：商业模式是赚取利润而经营商业的方法［11］。交易观站在企业运营角度，以提高企业运营效率为目标，研究企业的组织行为、增长机会、竞争优势、市场主张和可持续性。……