张富嘉

长春市南关区委以高度的政治责任感和使命感，切实抓好干部考核条例的贯彻落实，以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设，激励广大干部牢记初心使命，勇于担当作为，为实现全面建成小康社会奋斗目标、推动南关经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

注重体系建设，夯实考核评价基础。多层次、多侧面、多维度了解干部是把干部考实考准的重要手段，南关区委对考核方式进行全面调整改进，研究起草了《南关区领导班子和领导干部日常考核、分类考核、近距离考核实施办法（试行）》《南关区委组织部分工联系班子制度》《南关区委组织部谈心谈话制度》，形成了日常考核、年度考核、综合分析研判“三位一体”的知事识人体系。加大日常考核力度，把功夫下在平时，在干部提拔考察时扩展了解所在班子运行情况，通过经常性、近距离接触干部，把务实肯干的干部发现出来，把不担当不作为的干部识别出来。突出年度考核重点，不搞面面俱到、兴师动众，能合并的程序一律合并，能简化的程序一律简化，把重点放在考事考绩上，通过了解创造性破解经济发展、城市管理、民生改善、基层党建等方面难题实例、重大突发事件处理等工作实绩，全面展现干部的政治素质、业务能力和担当精神。强化综合分析研判，把综合分析研判贯穿考核全过程，考核前带着基础数据和问题下去，考核中根据实际情况及时调整谈话范围和实地踏查项目，考核后充分借鉴各级各类巡视巡察、督导督查结果进行相互比对、相互验证，确保考核结果的客观全面立体。……