袁国锋

近年，我国农业得到快速发展，农业生产更加规范化和标准化。我国对于农业生产投入品和产出品的质量检验也越来越严格，一些农产品投入品和产出品的检验机构也随之得到快速发展。作为农业检验检测机构，一方面，要适应农业生产发展的需要;另一方面，要对与试验结果相关的、影响其实现管理体系预期结果的各种内外部环境因素进行识别与评价，进而有效应对风险和机遇。

一、明确应对风险和机遇的责任

风险是指对检验检测机构的目标、方针、检测结果具有影响或影响机构管理体系预期结果的负面因素。机遇是指可能导致采用新的实践、开辟新的市场、赢得新的顾客、建立合作伙伴关系、利用新技术及能够解决组织或顾客需要的其他有利可能性。

机构的最高管理层负责影响实现机构的质量目标、质量方针等管理体系预期结果的各种内外部环境因素的识别和评价，负责审批应对风险和机遇的策划与措施。机构的质量负责人要具备本机构潜在风险和机遇的识别、评价和应对能力，负责影响检测结果的风险和机遇的识别，负责组织应对措施的实施工作。各部门负责人负责本部门内外部环境因素信息的获取和应对风险和机遇策划的实施。

二、机构潜在风险与机遇的类型

根据检验检测机构的工作性质，潜在的风险与机遇主要分为三种，一是检测前的风险和机遇，二是检测中的风险和机遇，三是检测后的风险和机遇。……