我的主编在好几年前就一直在问我一个问题：“现在的父母，為什么还要读一本杂志？”是啊，在这个有着海量信息的时代，父母为什么要订一本杂志看呢？而我们这些办刊人，为什么还要每个月“吭哧吭哧”地约稿、写稿、编稿、审稿、设计，然后用价格不菲的纸张印刷出版一本杂志呢？要知道，一本纸质刊物的出版，至少需要3个月的时间，光是一期内容的选题论证，就要十几个人开上好几个小时的选题会。

这确是一个“刁钻”的问题，但也为我们指明了杂志生存发展的方向。为了回答主编的这个问题，我们在不断地厘清办刊思路，不断地调适杂志内容，不断地凸显这本杂志的唯一性和必要性。现在，对这个问题，我们的答案也越来越肯定。甚至我认为，在40年前，这本杂志应运而生，如她的刊名一样，是那个时代的父母“必读”，今天，她依然值得这个时代的父母“必读”。姑且抛开她辉煌的历史，抛开我们拥有的强大专家阵营，这次我只想从两个“打败”来谈谈她的“必读”性。

用“巨大”打败“碎片”

2021年，我们决定把《特别策划》这个栏目的内容从十几页扩充至三四十页，几乎占据了整本杂志三分之一篇幅。改动的目的，就是为了制作一个“巨大”的话题—把你关注的养育话题一次性地讲深、讲透，从各个角度去讲，比如有征集，谈观念，给方法，论实操……我们也会邀请多位专家来讲，还会邀请很多位有经验的父母来分享。比如这期你看到的关于财商的特别策划里，我们就有对压岁钱怎么花的讨论;请来了4位专家，分别来谈如何用宏观的视角看待财商，曾国藩家书里的财商培养，怎样在家庭场景中培养孩子的财商，以及财商思维是怎么养成的;之后又分享了3位父母对孩子的财商培养经验;在最后，还给出了和新媒体连接的财商培养玩法—扫文章中给出的二维码就可以看到更多的课程、视频、资讯。

为了制作这样“巨大”的选题，我们设计出完整的框架，遴选专家、作者，之后采集大量的信息，再用编辑的经验进行专业整合，然后才能为你呈现出这样一部“大片”。这是一套你在网络的任何碎片化信息中都难以获得的系统知识体系，甚至可以说是一本论证这个话题的“小书”。为了方便你留存这本“小书”，我们贴心地将这个栏目设置在了杂志的最后，即使你不再需要杂志里其他偏琐碎的内容，也可以把这个经过深度解读和用心整合的话题撕下来作为手册保存。

用思考打败“易得”

一本杂志，从办刊伊始，就有着属于自己的思考方式，《父母必读》杂志思考的，是如何帮助父母养育一个完整的孩子。因此，我们在一本杂志中，话题涉及儿童健康、儿童心理、家园共育、家庭关系等多个方面，并且看待孩子的问题时，采用的是跨学科、相互交融的视角，比如在谈到儿童睡眠问题时，我们会提醒父母考虑全家人的生活方式;在谈到孩子太黏人的问题时，也会告诉你其实这和孩子的身体发育有关……因此，这本杂志所提供的养育知识体系和系统性地看待问题的视角，在信息易得的今天，显得更为可贵。

对于今天的父母来说，养育知识的获得唾手可得，但是如何看待孩子、如何看待孩子身上出现的问题，这种思维方式并不是与生俱来的，是需要学习和有良师益友不断给予提醒的。如果在养育中缺乏思考的习惯，缺乏如何思考的路径，也许信息过载反而会给父母造成巨大的焦虑。还好，我们就是那个几十年来如一日和你分享思考方式，告诉你思考路径的人。

以上，是我今年给主编提出的那个“刁钻”问题的回答，希望也是你正在看这本杂志的理由。