任华

甘肃路桥第三公路工程有限责任公司 甘肃 兰州 730000

公路工程建设企业要获得持续发展，必须眼睛向内、苦练内功，提高管理工作质量和水平，才能不断增强企业的市场竞争力。其中材料核算工作就是管理工作的重要组成内容，是有效控制项目建设成本支出，减轻企业成本负担，促进企业获得利润的良好手段。本文在分析了材料核算工作重要性后，从公路工程项目建设特点出发，探讨了如何把握关键环节，强化材料供应，并提出了优化材料核算的对策建议。

1 强化公路工程项目材料核算管理工作的重要价值

公路工程建设企业在激烈的市场竞争中，通常会通过压低投标价格以获得项目施工权，但是这种较低的投标价格让企业的盈利空间不断被压缩。施工企业必须在现有资源和条件下，严格控制成本支出，才能保证企业获得一定的经济效益。材料成本作为公路工程项目成本的主要组成内容，其重要性主要体现在：

（1）强化材料核算管理能有效控制工程造价。公路工程项目中，材料成本是工程造价中的大头部分。施工企业要想在公路工程项目中获取经济效益，就必须让材料核算管理处于可控在控状态下，尽可能地减少材料消耗、降低材料成本支出。

（2）强化材料核算管理能促进提高企业经济效益。公路工程建设企业要获得经济效益，在招标价格确定的条件下，只有降低成本一条路可行。材料成本在项目成本中的占比很大，可以说材料核算管理节约的支出，就是为工程项目创造的利润。……