陈艺峰

合肥市轨道交通集团有限公司 安徽 合肥 230000

1 施工进度的影响因素

（1）组织管理。施工单位中标后，未制定科学的施工组织设计和专项施工方案，以致作业工序不合理、资源配置不到位而影响正常施工进度；其次，个别单位追求盲目扩张，对项目重视程度不够，管理人员不足，选派的项目管理人员经验、能力不足，对项目全过程管控不了解、不深入，在项目前期策划时，没有做好深入分析。另外，施工作业人员数量不够、素质水平不高、态度不积极，且部分施工单位没有对施工队伍予以深入考察了解，在施工过程中，交底不细致、不到位，协调沟通能力不足，造成推诿扯皮现象。据统计，大多数进度滞后与协作队伍能力不强有直接关系。

（2）外界环境。城市轨道交通工程作业空间有限、地下管线错综复杂，且还会涉及沿线地表建筑的安全性，虽然在勘察设计的过程中已经进行了考虑，但施工时难免会遇到突发情况，例如地质勘察不到位，与实际地质情况存在偏差，致使项目出现变更。另外，恶劣天气的影响，如持续性降雨、高温、严寒等都不可避免的会影响施工进度；此外，“三通一平”不到位，或当地居民对工程是否支持等都会影响工程的施工进度。可以说，外界环境影响因素无时无刻不在，需要及时做好处置应对。

（3）安全环评。城市轨道交通工程影响着成千上万居民的日常生活，因此，沿线施工更需要注重安全环保。由于地面机械来往较多，交通道路、项目现场安全管理难度较大，属于“用针尖绣花”。……