赵力

捷宏润安工程顾问有限公司 江苏 南京 210000

引言

工程建设因周期长，不确定性因素多，时常面临各种挑战。随着近年来工程行业快速发展，围绕建设工程展开的利益纷争也更加错综复杂。工程合同是影响工程造价的关键因素，无论是工程前期的招投标阶段、中期的施工阶段还是最后的竣工结算阶段，合同管理对控制工程造价都起着举足轻重的作用。

1 合同管理的概述

在工程造价控制中，合同管理是核心内容，通过合同管理能够确保工程承包商如期完成施工，准确履行合同中的义务与责任。但是，在如今的工程造价控制的合同管理中，仍然存在一些问题，比如，合同内容不全面、管理不到位，从而影响了合同管理的效果，使合同双方产生不必要的纠纷，所以，应根据工程造价的实际情况规范合同管理。在公路工程建设行业中，合同管理主要指的是在建设过程中对相关的工程项目进行约束的一种书面文件，合同的当事人包括承包商与发包商，二者在条件平等的情况下，针对相关施工事项进行商议，而后采用书面的形式明确双方的义务与责任。合同管理的主要目的是维护当事人的合法权益，建设行政部门、工商行政部门、建设单位、承包商根据相关法律法规的要求，在合法的情况下，对合同关系进行有效的协调、监督以及指导，从而更好地化解合同纠纷，并对一些违法行为进行制裁，从而确保合同中的相关条款能够顺利实施。……