周豪 冷进钊 宋泉

潍坊昌大建设集团有限公司 山东 潍坊 261205

引言

随着城市化发展进程的加快，更多的农村人口开始涌入城市，对住房需求提出了更高的要求，在这种背景下，全面推动建筑工程的发展，能够有效缓解住房压力，这样不仅能够带动建筑行业的发展，同时也能够带动城市经济的发展。在建筑行业发展的过程中，难免会遇到行业间的竞争，为了能够抢占市场地位，获取更高的经济效益，很多建筑企业会降低建筑施工成本和管理成本，这样难免会出现建筑质量不过关的情况，这样不但会降低人们对建筑企业的信任，甚至还会威胁到人们的安全。就目前来看，越来越的建筑企业开始加强自身的工程施工管理，精细化管理也被广泛运用到了建筑工程施工管理中[1]。

1 建筑工程施工管理的重点

（1）建筑施工队伍的管理。施工队伍管理质量决定了施工质量，要加强对施工队伍的管理，首先要明确施工人员各自的任务和职责，其次要掌握建筑项目施工资料，从实际情况出发制定出合理性的施工方案，最后需要对施工过程中需要用到的设施进行有效的排查，确保施工队伍能够顺利地开展施工。需要注意的是，施工队伍在实际施工中要保持沟通和交流，这样能够实现对施工队伍的有效管理。

（2）施工安全的管理。安全问题是建筑施工中最重要的问题，所以建筑工程项目负责人需要从两方面做好安全管理工作：第一，各施工环节负责人要签订责任书，将施工人员的安全问题落实到主管责任人身上，即使出现问题，也能够落实责任追究；……