张丽丽

（山西五建集团有限公司，山西 太原 030013）

在工程造价备受重视的社会背景下，要想有效控制施工环节，就要加强工程造价管理，做好施工中的造价控制，在合理的范围内控制项目实施成本[1]，实现企业资源的合理配置，保证工程实施的进程。但是在现阶段的建筑企业工程造价管理中，部分企业对施工缺乏科学的认识，对施工管理也缺乏科学性，这样势必会造成资源的大量浪费，从而影响施工企业的经济效益提高。

1 造价管理的重要性

一般来说，建筑企业的造价管理，就是对施工的材料和成本进行控制，以便科学的做好预算，保证材料的正常使用，正常情况下，企业的施工和造价有着密切关系，只有平衡两者之间的关系，才能让施工达到理想的状态，保证施工项目的合理预算和管理。另外，造价管理人员的管理水平会直接影响施工质量。因此施工的工程造价编制要和政府的相关政策相符合，这在后期也会对业主产生影响[2]。相关的施工项目在进行管理的时候，加强造价方面的控制，一方面可以对企业的发展起到监督和控制作用，另外还能有效的促进经济社会的发展，极大的满足市场的发展需求，保证工程造价可以起到一个良好的效果，从而促进工程项目的有序开展，让施工企业在激烈的市场中占据强有力地位，从而促进企业的经济效益提高，施工企业的持续发展。

2 工程造价管理存在的问题

2.1 工程造价管理体制不完善

在现实的工程造价管理中，要想促进造价管理问题的有效解决，就要积极的找到造价管理中存在的问题，改善工程造价管理体制不完善现象。……