贺丽平

（太原科技大学，山西 太原 030024）

0 引言

工期限定、特殊性以及目的性等多种优势都是建筑工程项目管理所含有的，要想使企业具有强大的竞争力和稳定发展的根基，加强对建筑工程的管理是重要途径，在建筑行业不断发展的过程中，对工程的管理也需要进行相应的改善与优化，由此提高管理水平。要达到提高工程建设质量的目的只有对企业管理模式创新才有可能完成，本文主要简单分析了对工程管理模式创新的重要性以及发展状况。

1 建筑工程管理创新模式应用现状

当前建筑市场的竞争力在建筑行业迅猛发展下愈发激烈，决定建筑企业在市场中所体现竞争力强度的是工程建设质量和施工技术。站在市场的角度分析，大多数的建筑企业的工程管理意识不强，管理思想还处于传统的观念中，以至于没有在现代社会中对工程管理模式进行创新，得不到充分的利用，拖慢了发展的速度。传统的管理模式不仅技术创新能力弱，所管理的方向不明确，并且组织混乱，没有制定明确的目标，以至于不能有效落实工程管理措施，整体的施工效率与工程质量都较差，不能合理有效地控制支出成本，满足不了客户的需求，严重阻碍了建筑企业的发展。另外，在我国的建设工程中，并没有足够的管理创新模式专业型人才，大部分现有的创新管理人才缺少足够的经验，对技术的掌握程度不牢固，管理技术比较落后，没有充足的学习机会与资源，这也是阻碍工程管理创新模式发展的关键。……