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UGC模式下移动音频产品的生产与传播分析
——以喜马拉雅FM为例

2021-01-30孙开晗

视听 2021年9期
关键词:受众内容用户

孙开晗

诞生于2012年的喜马拉雅FM在陆续完成多轮融资后,以其包罗万象、制作便利、使用便捷等优势迅速成长为移动音频行业的领头羊,秉承“每一秒陪伴都有爱”的理念,成为“6亿用户的选择”。喜马拉雅FM坚持UGC(用户生成内容)制作模式,在保证内容制作深度的同时,充分挖掘潜在用户,拓宽内容来源的广度,改变以往传统广播电台自上而下的线性传播模式。但供大于求的量产式生产方式也带来了各种问题。如何优化UGC模式的实践路径,更好地推动音频行业稳步发展,值得我们深入探讨和分析。

一、移动音频UGC产品的生产特点

(一)生产主体多元化

“草根主播”的平民化传播区别于PGC(专业生产内容)模式的精英式制作,普通主播大多符合认知盈余理论的特点,拥有相对稳定的职业,且乐意通过互联网平台分享知识,拥有自由可支配的业余时间。通过对喜马拉雅FM UGC音频产品的分析可知,主播从事的本职行业千差万别,涵盖教师、导游、创业者、都市白领、健身教练等人群。来自不同行业的主播充分发挥自己的专长,尽可能地向专业化靠拢,有些主播凭借专业的知识传播与良好的声音条件获得了巨量粉丝的追捧,实现音频生产与传播的价值。多元化的“草根”主播队伍为喜马拉雅平台提供了超过七成的音频产品,成为制作音频内容的主力军。

(二)内容建构细分化

进入喜马拉雅FM手机端首页,点击页面右下角“账号”选项,用户可通过“我要录音”或“我要直播”选项来录制自己的音频作品,在录制完成后还可以通过喜马拉雅FM专为UGC提供的“喜马拉雅主播”免费制作软件来进行节目剪辑。……

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