庞 超

（吉林省前卫医院，吉林 长春 130012）

随着现代人们生活水平的提升以及思想观念的改变，对临床医疗服务质量提出了更高的要求。护理工作是医疗服务的重要内容，对于患者的治疗效果以及康复效果有直接影响，因此采取有效的护理管理具有重要的现实意义[1]。传统护理管理模式主要以临床护理为主，没有调动护理人员的工作积极性，因此很难为患者提供整体和延续的护理，导致患者对临床治疗的依从性下降，无法配合临床治疗与护理[2]。分层级管理模式是一种现代的护理管理方法，能够实现人力资源配置的优化，发挥每一个人的特长与能力，从而调动护理人员的积极性，有助于提升护理质量[3]。因此为了进一步分析分层级管理的应用效果，文章选取2018年1月至2019年4月50名医院不同科室的护理人员进行观察，其重点在于分析分层管理模式所具有的临床价值，报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料 选取2018年1月至2019年4月50名医院不同科室的护理人员，随机分为观察组（25名）与对照组（25名）。观察组25名护士均为女性，年龄为22～42岁，平均为（28.65±3.67）岁；其中主管护师6名，副主任护师5名，护师14名。对照组25名护士均为女性，年龄为21～40岁，平均为（29.23±4.18）岁；其中主管护师5名，副主任护师5名，护师15名。两组护理人员在一般资料方面的比较差异无统计学意义（P＞0.05），具有可比性。

1.2 方法 对照组护理人员采取常规管理模式，在护理管理中针对不同资历的护士开展分组培训，特别是新入职护理人员的专业培训和科室培训，加强护理管理，落实工作责任制。……