（中交第三公路工程局有限公司，北京 101304）

根据调查发现，我国对高速公路土建工程成本管理的重视程度不够，尚未建立完善的高速公路土建工程成本管理理论体系，成本管理工作水平较低。对本文立足于高速公路成本管理实际情况，在高速公路成本管理中应用全过程动态成本管理法，对设计、招标、施工、验收环节进行严格管理，从而保证高速公路建设质量，维护公路建设行业的秩序。

1 高速公路土建工程成本管理概述

高速公路土建工程项目体量大、施工周期相对较长，且投入的生产资料多。成本管理是整个土建工程项目管理的重要组成部分，其主要对象是土建总项目下属的子项目。土建工程成本管理是基于高速公路土建工程的实际建设及施工情况开展的，管理人员以货币价值为表现形式，根据消耗理念，对土建项目在建设过程中所产生的花费进行记录与管理，从而为工程造价的计算提供数据与信息。土建工程成本管理贯穿了工程建设的每一个阶段，所以必须根据工程实际情况来对每一阶段进行管理，制定出适合设计、招标、施工以及验收环节的成本管理计划，并严格执行成本管理计划，做好土建工程每一环节的成本管理工作[1]。土建工程成本管理流程如图1所示。

图1 土建工程成本管理流程

2 高速公路土建工程成本管理的必要性

为了服务经济的发展与满足人们的生产生活需求，出台了专项的高速公路政策，为高速公路建设事业提供了强有力的保障。……