□ 山东财经大学教授、本刊特约专家 李德荃

基于笔者的长期调研观察，我省企业普遍忽视企业使命与企业战略的确立与宣示工作。其实，企业使命与企业战略的确立是企业经营思路与发展路径的探寻和确立过程，攸关企业的生存与发展，相关理念意识与工作的缺失应是部分企业眼界短浅、管理水平不高、缺乏发展活力的重要原因之一。基于此，本文就相关问题谈几点看法，以供相关方面参考。

对企业使命与企业战略的理解

将使命、事业、理念、目标和战略5个概念区隔开来，有助于辨析企业使命与企业战略之间的关系。

所谓企业使命，就是由企业所有者、政府或者社会赋予该企业的、攸关其生存和发展的重大责任或义务。它主要回答的是“为什么要创办本企业”和“本企业要成为一个怎样的组织”等较为哲学抽象的问题。一般来说，所有行为主体的理性行为都源于其使命，从而都可用其存在的意义来解释。具体到企业，其使命一方面作为指南针，指引着企业经营发展的方向；另一方面又作为马达动力，永恒地推动着企业不断地进取发展。换句话说，正是在企业使命的引导和推动下，才产生了企业的事业、理念、目标和战略，从而推动企业相机做出具体决策，进而采取相应的经营行动。

所谓企业的事业，意指该企业长期所处的专业领域及其长期经营的主要业务；具体包括企业的市场环境、经营特性、用户、产品或服务、基本生产技术或经营手段等。……