中国电力企业联合会科技开发服务中心 张博

吉林电力股份有限公司白城发电公司 吴哲 靳玉峰

依据我国提出的2020、2030年非化石能源占一次能源消费比重分别达到15%、20%的能源发展战略目标，新能源仍然是国家重点发展方向，新能源的发展使火电企业调峰任务逐渐加大，在此背景下《东北电力辅助服务市场运营规则（暂行）》的发布实施，市场化的辅助服务分摊与补偿为火电企业经营发展带来了新的机遇，并对节能管理提出了新的要求。

调峰期间节能管理存在的问题

1.常规负荷的节能管理各单位已经较为完善和规范，但越来越多的调峰时段中，运行管理以安全为主而放弃了机组的节能管理，尤其是涉及到燃烧调整系统和主要辅机运行方式方面，节能管理存在很大的盲区。

2.在东北区域辅助服务分摊与补偿机制引导下，火电的调峰任务逐渐加大，参与调峰获得补偿避免分摊成为当今火电机组经营发展的重要手段，如何科学参与深度调峰保证机组收益最大化，是提高火电机组核心竞争力的有效手段。

3.吉林电力股份有限公司白城发电公司（简称白城发电公司）当前供热系统为抽汽供热、电锅炉供热以及今年可以投运的双背压供热三套供热系统组成的复杂供热系统，且三套供热系统热源呈阶梯分布，优化调整热负荷分配比例对机组整体节能管理和灵活性提升显得十分必要。

调峰期间节能管理方法

低负荷优化指标节能管理

1.建立指标安全管理模型。……