侯 琳

辽宁建筑职业学院 辽宁 辽阳 111000

1 项目管理在土木工程建筑施工管理的重要性

1.1 有利于解决各项问题 在建筑工程施工之前，项目管理人员会提前对施工的方案进行详细的检验，并且对方案中出现的一些重难点的问题进行分析并提出相应的解决策略，同时技术人员也会与同类型的建筑施工方案进行对比，再与施工方进行反复的沟通与协调，按照效应最大化的原则来选择最佳的方案。另外在施工的过程中，管理人员还会对施工材料进行检验，以确保工程建筑的质量，一旦发现材料出现不合格及时进行更换处理，这就体现了项目管理运行对建筑施工的重要性。

1.2 保障建筑工程的质量 项目管理的应用能够保障建筑工程的质量，能够有效的实现土木工程建筑施工的目标。再具体的施工过程中，项目管理人员对施工人员的具体操作进行专业的培训和指导，提高施工人员的专业技能，从根本上提高施工人员操作的科学性。同时项目管理人员对施工材料以及施工技术进行科学的管理，使得施工人员能够按照标准来进行土木工程建设，提升建筑的质量，实现项目的经济效益与社会效益。

1.3 有利于控制建筑成本 在土木工程建筑施工中应用项目管理能够有效的控制建筑成本，提高企业的经济效益。应用项目管理能够在制定建筑方案时，根据以往的经验对建筑进行建模，从而制定较为全面的建筑计划。同时项目管理会对每一位施工人员进行科学的指导和管理，避免了施工人员由于操作不当造成的材料浪费的现象。……