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国有林场绿色持续发展策略思考

2021-01-29文图吴春艳蒋大勇

绿色天府 2020年12期
关键词:生态建设发展

○文图/吴春艳 蒋大勇

我省国有林场(以下全篇,有的简写为“林场”)大部分建于上世纪50、60年代,绝大多数国有林场属于事业性质,在计划经济时期以造林营林、木材生产为主要目标任务;1980年代以后,多数林场按企业化管理;天然林保护工程实施后,林场重心转向森林保护和培育,主要靠财政投入营林和管护资金,来源单一且额度长期维持低标准,存在功能定位不清,森林管护、多种经营、行政管理等职能混杂;管理体制不顺,政事不分、事企不分、法人主体地位缺失;经营、管理机制不活;财政保障不足,林场工作经费和职工收入得不到保障等诸多问题。

2016年至2020年,按照党中央、国务院和省委、省政府部署要求,我省国有林场改革紧扣“八个到位”改革任务,通过加强组织领导,科学编印方案,扎实有效推进,做好完善提升,圆满完成了全省国有林场改革,取得了预期成效。主要体现在以下几个方面:

整合优化力度较大。改革后,全省国有林场数量由180个整合优化为了159个;绝大多数整合优化是县内的两个或三个国有林场整合为1个,只有邻水县的5个国有林场拆分整合成3个;所有国有林场的管理层级保持不变,部分国有林场级别有所提高。目前,泸州市古蔺县的两个国有林场在事业单位改革中又被整合为了1个,待报国家局备案。

定性核编符合实际。通过改革,全省共有156个国有林场定性为公益(一类)事业单位,占改革后国有林场总数的98.1%,远高于全国平均水平;……

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