摘要：工程概预算管理是一项政策性和技术性较强的工作，是保证施工质量、合理控制工程投资规模的重要环节之一，有效的工程概预算管理能够最终实现工程运行效益的提升。因此有必要就工程概预算管理对工程造价的影响及有效对策进行深入研究，从而降低施工中外部因素对工程造价的影响，充分发挥工程概预算管理的积极作用，进一步提高建设项目的社会效益和经济效益。

关键词：建筑工程;概预算;管理; 工程造价;

建筑工程规模大、涉及面广、技术复杂、周期长、施工现场的管控及不可预见因素较多、新工艺新方法的应用、人工材料机械市场价格的调整、概预算的编制方法和内容等因素的变化，都会使建筑工程总投资超概预算的情况，因此完善工程项目内业资料和加强对施工现场和风险防范的动态管控，积极合理地做好建筑工程概预算的管理就显得尤为重要，概预算造价管理是实现企业长远性发展战略的重要前提和基础[1]。

一、建筑工程概预算管理的基础理论

工程概预算是项目在不同阶段的经济性体现，也是建筑企业进行工程重大决策及工程造价管控的主要依据。优质的工程概预算能够从根本上提升工程收益，从真正意义上实现工程造价的合理控制，因此做好工程概预算的管理尤为重要。现代建筑工程为了实现较好的经济效益和社会效益，需要提高工程概预算的编制质量，合理确定工程造价，做好工程造价的动态管理，控制风险投资，改善和完善投资估算，实现全过程控制和管理，有效地指导工程总投资朝良性方向发展。……