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引言

随着民办高校的招生规模在不断地进行扩大,高校的学生公寓在性质还有模式上都发生了相应的转变。民办高校公寓正在向着规模化还有多元化的方向发展,对学生的管理也更加精细化以及人性化,这些给民办高校的公寓管理都带来了相应的挑战。所以,必须要对民办高校的公寓管理模式进行相应的创新,从而构建出全新的公寓管理模式,使得民办高校的公寓管理能够更加具有特色。

一、民办高校学生公寓社区化管理模式的积极作用

在民办高校中,对学生公寓进行社区化管理具有一定的积极作用。首先,可以有效地矫正民办高校的学生公寓在管理上偏离主体的缺陷,开始重视起学生的主体地位,提高学生参与到公寓管理中的积极性,促进学生公寓的被动管理向转自我管理转变。在民办高校学生公寓社区化管理中,很多学校都会成立社区管理委员会,能够充分地发挥出学生自我管理的积极性还有创造性,从而有效地提高学生公寓的管理效果。其次,民办高校学生公寓社区化管理有助于完善公寓管理的各项职能,社区化的公寓管理模式,不仅能完成传统公寓管理模式下的对学生公寓进行卫生管理还有安全管理,以及秩序管理,还添加了文化建设的功能以及学习指导的功能等,这些功能都和素质教育相关都可以起到育人的效果。再次,民办高校学生公寓社区化管理能够营造出一种积极向上的氛围,公寓文化建设以社区作为单位,对每个社区进行划分,可以让学生有一种公寓是个大家庭的感觉,从而明确对自己负责,还有对社区的建设负责的意识,另外,学生公寓社区化管理还可以有效地增强相互进步还有相互竞争的意识,让高校的公寓管理能够在取长补短的氛围下进行开展[1]。

二、民办高校学生公寓社区化管理模式创新的策略

(一)抓住整合要素这个前提

只有将学生公寓的管理要素进行整合,才能有效地发挥出管理的效能,从而实现公寓的管理还有学生的教育的高效结合。传统的学生公寓管理都是多头管理的模式,在这样的模式下对于各部门的职能都没有进行明确的划分,而且管理制度并不健全,在管理的过程中也相对宽松,缺乏有效的管理手段,容易导致教育与管理之间相互脱节,难以发挥出公寓管理的功能。为了有效地改善这个现状,高校可以整合各种要素,如学生管理部门、行政后勤部门、保卫处等各个部门,明确各个部门的职责还有权利,对于一些不必要的社会化力量对学生公寓的管理权,高校可以尽快收回其权利。对于学生公寓的各个经营网点都交给后勤部门进行统一的管理,这样可以有效地减少管理的环节,把工作的效率提升上来。另外,高校还可以进行统一的协调还有指挥,让行政后勤部门负责学生公寓的卫生清扫以及生活服务等;由学生管理部门专门负责学生公寓的文化建设,以及学生的思想教育还有落实相应的措施,保卫部门负责消防安全以及整个公寓社区的治安。此外,高校的各个院系需要加强对职能部门的日常工作进行协助,从而更好地发挥出制度管理的约束效果[2]。

(二)抓住载体设计这个重要支撑

首先,需要把寝室的文化建设作为一个突破口,构建出一个学生公寓管理的新平台。民办高校可以开展类似于四好寝室这样的创建活动,活动的内容是围绕着学生公寓的卫生环境还有生活秩序,以及学习氛围和公共安全这四个方面进行展开的,这样的活动对推进公寓文化的建设具有重要的作用。对四好寝室进行评定可以全面地体现出学生的德育面貌,同时也能在考核学生的管理当中充当一个重要的指标。另外,还在一定的程度上对学生公寓当中考核学生的品行进行了强化,还可以借助三级常态化的管理平台进行量化评定,从而有效地调动各个院系参与到学生公寓管理当中的积极性。三级常态化的管理平台具体指的有三点,第一点,就是要将学生公寓管理员的主体作用更好地发挥出来,学生公寓的管理员要对寝室进行日常的检查还有抽查,还需要组织学生积极参加寝室文化的研讨会等活动。第二点,就是要充分地发挥出院系管理平台的主导作用,各个院系都要成立一个学生公寓的领导小组,对公寓的日常进行检查,还得制定出相应的检查还有评比的制度,对辅导员的管理责任进行明确。第三点,就是将学生自我管理平台相应的辅助作用充分地发挥出来。通过对各个院系的学生干部进行抽选从而成立一个学生宿舍自管会,对这个自管会赋予一定的检查权限,对学生公寓的卫生还有文化建设进行相应的检查[3]。

其次就是要树立典型,积极推行先进的寝室文化。在管理学生公寓的过程中先进的寝室文化就是非常重要的一种教育力量,可以对学生逐渐地形成一种影响。高校在对学生公寓进行管理的时候,可以从三个重要的方面进行入手。第一,实行先进寝室的挂牌示范制度,有效地发挥出该寝室的模范作用,从而带动其它宿舍的发展。第二,可以创建一个活动的专栏,对一些建设寝室先进文化的方法还有经验进行相应的刊登,对于及先进个人还有典型事例的事例可以进行报导,让更多的人关注这些。第三,积极倡导先进文化。在全校范围开展十佳寝室设计大赛,努力地打造出更加一流的寝室设计,构建出一流的寝室文化的理念,开展这样的活动可以充实学生的业余生活,让他们在这个过程中受到更多的教育。

(三)抓住保障助推这个重要保证

第一,要把民办高校的指导作为核心,将学生公寓的日常管理制度建立健全,积极地构建出一把手的工程。把学生公寓的管理纳入到高校议事的重要日程当中,对行政管理的手段进行一定的强化,这对有做好学生公寓的工作来说是最基本的前提。在实际实施的过程中,高校的领导必须要进行高度的重视,建立了相应的学生公寓管理委员会,委员会可以由主管后勤工作还有主管学生工作,以及主管行政工作的领导来管理学生公寓每个年度的工作可以由学院的管委会进行负责还有部署,将学生公寓管理当中的一些比较重大的问题更好地解决,还得根据教育的目标还有基本的原则,对学生公寓的监督机制还有日常的管理细则进行相应的制定,用科学规范化的规章去约束学生的日常行为,坚持按照制度办事。与此同时,高校还得明确相关部门的职责还有权限的范围,对管理的任务还有目标进行明确[4]。

第二,对学生公寓的管理加大资金的投入,将学生公寓管理人员的服务水平切实地提升上来,这对于更好地完成学生公寓管理工作来说是重要的保证。高校在对学生公寓进行实际的管理过程中,可以在拿出预算的办公经费还有维修的基金外,另外拿出相应的现金作为对学生公寓的各种奖励,这样可以在很大的程度上调动学生还有管理者对公寓管理的积极性。此外,高校还可以将学生公寓工作人员的管理体系进行完善,对他们的岗位职责进行明确,确保他们能够各司其职,然后还可以定期地对他们进行考核,将他们的服务水平不断地进行提升。为了能够将学生公寓管理员的主导作用更好地发挥出来,高校还可以在每年配备一些政治素质较高而且思想作风良好,并且还具备较强的组织管理能力人员进驻到学生公寓中。他们不仅仅是公寓的管理员,还是公寓的辅导员,他们也和学生一样居住在学生公寓当中,可以对学生的生活需求还有思想动态进行及时的了解,还能帮助他们解决生活中的一些难题。

结语

民办高校在办学规模还有办学的层次,以及办学的体制上都和公办的高校之间存在着一定的差异。在进行学生公寓的管理过程当中,民办高校对学生公寓的管理体制必须要进行相应的改革,这样才能跟得上高校发展还有改革的步伐,将公寓管理的模式不断地进行创新,坚持与时俱进,更加努力地去创建科学还有合理的管理体系,让学生公寓的管理工作更好地发挥出作用,促进高校公寓管理的进步[5]。