国企混改关键要转换经营机制

近日，在湖南省长沙市召开的国有企业混合所有制改革经验交流现场会(以下简称“会议”)强调，推进国有企业混合所有制改革要始终坚持“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”十六字方针，真正把混资本和改机制紧密结合起来，实现以“混”促“改”。6月初国务院国资委召开的中央企业改革三年行动推进会也表示，开展混合所有制改革，不能“为混而混”“一混了之”，重点是完善公司治理，关键要转换经营机制。

会议强调的“混改推进中要着力抓好的5个关键环节”中，有三个方面涉及“战略投资者”。具体来看，包括选对引好战略投资者，优先引入与企业主营业务具有较强协同效应、与企业所处产业链上下左右高度关联的产业投资者；设置科学合理的股权结构，让战略投资者在股权架构上有分量、在治理结构上有话语权，真正发挥“战略”作用；构建有效制衡的公司治理，建立有战略投资者参与、结构合理、专业化的董事会，真正落实董事会职权，实施差异化监管。

促进基础设施REITs长期健康发展

7月2日，国家发展改革委发布《关于进一步做好基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)试点工作的通知》，(以下简称“《通知》”)。

《通知》主要包括五方面内容。一是不断深化认识，加强支持引导。“十四五”规划提出，推动基础设施REITs健康发展，有效盘活存量资产，形成存量资产和新增投资的良性循环。二是加强项目管理和协调服务。及时梳理汇总本地区基础设施REITs试点项目，将符合条件的项目分类纳入全国基础设施REITs试点项目库，做到应入尽入，未纳入项目库的项目不得申报参与试点。……