谢峰，郑吉锋，郭米嘉，侯艺威，张文龙，吴航

首都医科大学宣武医院 医学工程处，北京 100053

引言

随着医疗设备种类和数量的不断增加，医院对于医疗设备的管理难度逐渐加大，院方对于医疗设备实际使用情况的把控能力不足容易导致医疗资源的浪费，因此医疗设备的精细化管理成为必然趋势[1]。医疗设备的精细化管理就是医院综合利用各种资源对医疗设备的使用情况进行量化的分析和调控，完善运行机制，保证医疗设备能够发挥最大效益[2-4]。本文着重分析我院呼吸机集中管理模式的精细化管理成效。

呼吸机作为一种重要生命支持设备，在急诊、ICU、儿科、呼吸科、麻醉科等临床科室被广泛应用，现在各品牌呼吸机设计更加周到，性能更加全面，增加多种预设模式的同时扩大了可供选择的参数调整范围，能充分满足临床需求[5-6]。随着各科室对呼吸机的需求越来越高，医院呼吸机的规模也逐渐扩大[7-9]。传统的呼吸机管理模式为分散管理，存在以下问题：① 呼吸机由各个科室自行申请购买，自行保管，设备分散，使用无序，造成呼吸机闲置，该种管理模式极大的阻碍了设备使用的最大效益化；② 各科室应用人员技术参差不齐，在管路消毒，预防维护保养上存在差距，人为误操作率高，接受培训不到位[10]。滞后的分散管理模式已无法适应目前飞速发展的急救医学的基本需要，在安全隐患管理上存在盲区，易造成医疗事故[11-12]。为提高呼吸机使用效率和完好率，规范呼吸机的清洗、消毒、保养流程[13]，保障患者安全性，我院自2007年尝试呼吸机集中管理模式，呼吸机由医院统一管理，供临床科室租赁使用，该模式取得了较好的效果。……