随着新一代信息技术的发展和应用，参与数字化升级的农牧企业越来越多，数字技术应用成本降低，但这一过程也是市场洗牌、行业调整的过程。事实证明，每一次技术革命都带给企业前所未有的挑战。

归纳起来，农牧企业数字化转型需要完成六个模块：战略调整实时化、客户决策智能化、生产流通自动化、组织架构高效化、技术研发创新化、数据分析精准化。但并不是每一个模块都需要企业进行开发和使用，小型养猪企业为避免运营账目杂乱，则只需要引入一套进销存系统，就可完成对企业的管理。

1 战略调整实时化

结合数字产业的发展调整企业发展战略。拥有数字技术的农牧公司通过企业数字技术平台，评估企业的业务和市场变化，及时更新企业发展战略。

2 客户决策智能化

疫情改变了消费观念，农牧企业如何能够获取消费者的需求信息并进行数据分析，以此提供最优质的产品和服务，是当前企业面临的困难和挑战。农牧企业通过数字技术，对客户数据进行分析、研究、预测，企业领导者能够更好地进行市场细分，将企业的有限资源进行合理分配，实现资源精准覆盖目标客户群体。例如：饲料厂通过数据分析某猪场母猪料使用量，推断猪场生猪量，再结合料肉比制定该猪场整体饲料解决方案，帮助猪场提高产量，最终实现自身效益。

有研究表明，快速响应客户需求能为公司带来更大利润，客户满意度可提升20%，企业收入将提高10%～15%。……