汪木要

摘要：近年来我国的建筑行业发展迅速，但是施工安全和质量问题频繁发生，严重影响了社会和人民的利益。项目管理是工程建设的核心，做好项目 管理过程中的安全监督工作是管理者的当务之急。为了更好推动我国建筑行业的整体发展，必须贯彻“以人为本”的思想和“安全第一，预防为主”的方 针，全力保障工程整体质量，提高建设水平。做好安全监督工作能更好地保障施工人员和工程的安全，加快施工进度。基于此，本文将对建筑工程安全监 督存在的问题及解决措施进行分析。

关键词：建筑工程;安全监管;解决措施

1 建筑施工安全监督管理的意义

我国一直被外界称为“基建狂魔”，建筑行业飞速发展，但是也出现了 不少的安全事故，对我国经济发展有较大的影响。建筑工程往往投资规模 大，建设周期较长，且需要依赖施工技术，所以做好安全管理工作十分重 要。施工环节较多，且施工阶段有很多隐藏的危险源，管理人员稍有疏忽 就容易造成安全隐患。做好安全管理工作能更好保障施工人员的生命安全，施工设备的质量也能得到保障，面对复杂的施工环境，做好安全管理工作 十分必要。建筑施工企业应该讲安全管理放在第一位，这样才能为企业展 示更好的形象，对促进建设和谐社会有重要意义。据有关数据统计，我国 每年建筑行业发生的安全事故大多是由于安全管理疏忽导致，近年来国家 也出台了一系列的法律法规，足以证明安全管理工作的重要性。总体来说，只有做好安全管理工作才能保证工程能够顺利进行，管理者应该认识到管 理工作的重要性，确保人民生命财产安全。

2 建筑工程安全监督中存在的问题

2.1 施工人员自身的安全意识较为薄弱

对施工人员来说，其是建筑工程施工建设的直接实践者，其自身的专 业能力与素养会对建筑工程的施工质量与安全产生较大影响。就实际情况 来看，大多数施工人员自身的安全意识都比较低，且专业水平也不高，以 至于在建筑工程的施工过程中会产生不少安全隐患。究其原因，施工单位 中的很多施工人员都是农民工，他们的文化水平相对较低，且在专业知识 储备及专业技能掌控等方面存在不足，在具体的施工过程中，都是经过相 关技术人员的简单讲解就开始上手操作，这样很难保障施工人员技术操作 的规范性，同时也会产生安全隐患，影响施工安全。另外，一些企业并没 有将岗前培训工作落实到位，导致很多施工人员对于相关法律知识的掌握 不足，其施工质量及施工安全意识也比较薄弱，在施工中经常出现违规操 作的情况，这样不仅会影响到自身的安全，还会对其他人的人身安全产生 严重的危害，大大降低了建筑工程的安全性。

2.2 安全監督管理制度不够完善

现阶段，不少建筑施工企业的管理制度缺乏完善性，其中包括建筑工 程安全监督管理制度，这就使得安全监督管理工作难以规范有序地开展，也会影响其自身积极作用的有效发挥。就具体情况来看，部分建筑施工企 业的安全生产机制不够健全，安全生产计划缺失，甚至是没有设置年度安 全生产目标，这不仅会对整个安全监管工作造成不良影响，还会影响到整 个建筑工程建设的安全性。另外，一些建筑施工企业的安全监督机制虽然 完善，但是其内部的安全生产组织机构却不够合理，执行力难以提升，安 全生产工作更是缺少负责人，导致安全生产制度得不到有效的落实，使得 建筑工程施工建设中的隐患问题得不到有效的排查，进而提升了建筑工程 建设的安全风险。

3 建筑工程安全监督的有效对策

3.1 完善安全监督体系

针对当前存在的建筑安全监督体系不健全的问题，各方应当加强协作，不断完善安全监督体系，加强对各方的科学安全理论宣传，提升工作人员 的安全监督管理理念，提高管理人员的专业性，加深工作人员对建筑安全 监督工作的认知，明确安全监督工作的意义。另外，人们还应该进一步细 分不同管理部门的安全监督职责，并将其对应的安全监督工作职责写在相 应的规程中。在制定安全监督体系的过程中，工作人员还应该以建筑工程 实际情况为依据，针对工程中容易出现的安全隐患与不合法行为进行监督 管理，规范施工行为，加强安全监督管理。此外，安全监督人员还应该定 期开展质量检测工作，不断完善纠错制度，及时发现施工过程中存在的质量隐患，并及时采取相应的措施进行解决与补救。

3.2 完善安全监管制度，合理划分安全责任

完善的监管制度能够对建筑工程安全监管工作进行科学的指导，使其 能够规范有序地开展，以此获得良好的工作效果。因此，相关建筑施工企 业应该提高对安全监管制度的重视，并且要对传统的安全监管制度进行有 效完善，使其能够与实际的建筑工程安全监督工作相适应，进一步提高安 全监管工作的质量与效率。基于此，建筑施工企业要结合建筑工程的实际 建设情况，制定出责任监管机制，设立专门的安全管理部门，同时还要结 合建筑工程的具体施工环节，划分出不同的安全监管小组，明确不同小组 的安全管理内容、责任等，要求各小组按照相应的规章制规定设立的，以 防存在安全隐患。另外，建筑企业还要针对全监督工作，设置科学合理的 考核指标，对安全管理人员的工作行为、能力、态度等多方面进行考核，针对考核结果实施相应的奖励与惩罚措施，促使相关安全管理部门能够积 极投入到安全监督工作之中。

3.3 强化施工材料管理

对建筑工程项目进行施工安全管理与质量控制可以分为不同的阶段进 行，而在施工前期进行质量控制的重点之一就是对施工材料的选购与管理。建筑工程施工涉及的环节较多，所需要的建筑材料以及设备种类也都不一 样，更加需要提升建筑工程材料管理水平，以保障施工前期的质量。首先，甲方在选择材料的时候，应该充分理解工程的实际需求，对材料供应商的 资质进行检查，对材料购买的合同进行管理，确保材料的质量。其次，对 于原材料生产以及出厂的时候应该对其质量进行严格的把控。最后，在材 料运输时负责人要进行跟踪和记录，防止出现意外，避免原材料脱离管控 范围，确保原材料运输的完整有效性。材料检测时负责人更加不能掉以轻 心，收集好质检报告并做好备案，按照规定的流程和方法对原材料进行抽 样检测，确保用于施工的原材料质量不出现问题。

3.4 推进项目一体化服务

在工程项目建设的过程中，项目管理与工程监理工作之间存在紧密的 联系，而在功能上又有所区别，一体化服务就能够将两者联系起来，提高 监理工作的综合性与服务性，加强业主与项目管理企业之间的交流与沟通，提高工程项目建设的质量。工作人员应该根据业主的需求明确工程项目的 组织结构，完善其管理体系，进而规范后续施工管理流程。在沟通协调的 过程中，工作人员应该加强与业主之间的沟通，并在相关会议中提出协调 机制的设计运行方案，进一步提高协调工作的效率，提高日常沟通工作的 灵活度。对于项目管理方案编制工作，工作人员应该根据项目的前期策划 要求进行管理方案的设计与编制，进一步指导后续的工程建设工作。

4 结束语

我国作为发展中国家近年来建设速度较快，安全监督问题不容忽视。建筑工程项目建设投入规模较大，建设周期长，施工环节较多，所以在监 管过程中不能忽视任何一个环节，加强管理安全控制。对施工人员定期组 织培训，提高员工的安全意识，吸取国外先进管理经验，推动我国建筑施 工发展。

参考文献：

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