吴明红

2011年，新闻出版总署发布了《数字出版“十二五”时期发展规划》，其中提到关于建设数字出版平台的主要目标：“到‘十二五’期末……建成5家～8家集书报刊和音像电子出版物于一体的海量数字内容投送平台。”[1]此后，国家先后出台了相关政策文件，在国内掀起了数字出版平台建设的热潮。尽管我国出版集团不断增加资金投入、技术研发和人员运营，但旗下的数字出版平台影响力和竞争力依然不够，这一问题值得业内和学界深入思考和探究。

本文的研究对象是出版集团的数字出版平台，主要所指的是以出版集团的名义搭建且目前能够正常使用的数字出版内容投送平台。目前，以出版集团的数字出版为对象的文献研究内容主要包括出版集团数字出版战略方向研究、出版集团数字化转型路径和策略研究以及出版集团数字出版管理体制研究等，这些文献侧重于聚焦某一出版集团的数字化过程进行个案分析。然而，在整体上考察我国出版集团数字出版平台建设效果的文献数量较为不足，有待研究者进一步补充。本研究的目的和意义是考察我国出版集团数字出版平台的建设成效，对我国出版集团是否具备搭建数字出版平台的实力，怎样走出困境和未来发展方向等问题进行思考，以期对我国出版集团数字出版平台建设产生一定启发和实践参考意义。

1 我国出版集团数字出版平台建设的类型与现状

据统计，在我国32家图书出版集团中，现在一共有9家出版集团正在建设数字出版平台，约占总体的1/3。