独立设计师品牌“预售+寄售”供应链微分博弈模型
2021-01-20张科静周媛媛
东华大学学报(自然科学版) 2020年6期
关键词:利润
张科静,周媛媛
(东华大学 旭日工商管理学院,上海 200051)
服装行业是竞争最激烈的行业之一,近年来,以市场、消费者、生活形态为主体的个性化需求导向日趋明显。在快消费时代下,快时尚无疑占据了很大的市场,但其质量不佳,过度消耗资源,并且其低廉的价格促使消费者为满足虚荣心而无节制消费,抹去了人与衣物之间的情感联系,甚至出现抄袭一线大牌的行为,扼杀了服装的原创力。如今,新经济浪潮呼吁生态环境保护,低碳文化也逐渐步入人们的生活,服装行业出现了对社会和生命充满关怀的慢时尚理念[1],独立设计师品牌则充分体现了这种理念。独立设计师品牌,以原创、小众、慢时尚为特点,逐渐被中高档消费者所推崇,如Alexander Wang在2015年卸下Balenciaga艺术总监后,其将主要精力投注于自己的同名品牌,产品的刺绣和纽扣辨识度极高,被消费者追捧。但由于生产资金短缺,制作成本较高,推广费用昂贵,独立设计师品牌在其前期的资金投入以及后期的产品销售和推广上陷入了瓶颈之中,束缚了品牌发展。而集合了独立设计师充满人性化色彩与超乎常理的作品以及设计观念的买手店,比如连卡佛和I.T(香港时装品牌零售店之一),成为推动独立设计师品牌发展的新途径,越来越受到各阶层消费者和媒体的关注。关于买手店与独立设计师的合作方式有多种[2],大致可分为两种:一是预售,即买手接到邀请参加设计师的时装秀,对看中的款式下单,支付50%左右的货款作为定金,设计师拿着这部分定金购买面料进行生产加工,最后交货的时候,买手再支付剩余的货款,设计师不承担买手购入后产品的盈亏;……
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