大庆油田站场数字化建设模式实践与认识
2021-01-20曹万岩赵雪峰张德发刘兴煜
油气田地面工程 2021年1期
曹万岩 赵雪峰 张德发 刘兴煜
1大庆油田设计院有限公司
2大庆油田有限责任公司
大庆油田1960 年投入开发,历经60 年,建成了国内规模最大的陆上整装油田。目前油田包括长垣老区、外围及海塔盆地三大区域,气田主要包括徐深气田和汪家屯等中浅层气田。随着大庆油田开发力度的不断增大,站场数量不断增加,截至2019 年底,大庆油田建成各类生产站场7 000 余座,对人力资源需求进一步增多,尤其是大、中型站场,传统布站模式为各功能单元独立布置,分岗管理,值守人员较多。随着电子信息技术的迅猛发展,大庆油田从2009 年开始,借助现代信息手段,将工业化与信息化、传统管理与现代管理有机融合,在站场的建设与管理上进行了一系列积极有益的探索和实践,取得了重要的阶段性进展,促进了管理方式和组织架构的变革,为控制生产用工、提高管理水平发挥了重要作用。
在当前油价持续低迷的国际形势下,大庆油田随着主力油田全面进入高含水和特高含水开发期,能耗、建设投资也随之增大,持续推进提质增效,对于油田长效发展至关重要。通过全面推行站场数字化建设模式,将促进精益生产,推进生产方式、管理模式变革,从而有效利用资源,优化生产运行,实现油气田开发绿色安全、高质量发展。
1 站场类型及传统建设模式
参照中国石油天然气股份有限公司2010 年发布的《中国石油油气田站场视觉形象标准化设计规定》,对站场规模进行划分。……
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