孙自愿，潘奕文，陈允晗

在当今激烈的市场竞争环境下，企业是否具有创新能力是其能否得以生存和发展的关键因素之一，这一点在高新技术行业领域体现得尤为突出。因此如何令公司更好地培养并拥有创新能力，成为学术界和实务界广泛关注且亟待解决的热点问题。为了理清研发创新的机制，提高创新的质量和水平，国内外学者从各自不同的视角出发，探讨了融资约束(连玉君等，2009；蔡地等，2012)、环境规制(颉茂华等，2014)、股权性质(汤业国等，2012；吴延兵，2012)、政府补助政策(任海云等，2018；王薇等，2018)、税收优惠(韩仁月等，2019；李华，2018；高恺迪，2018)等因素对研发的影响。这些因素既包括宏观环境，也包括内部治理机制。但就企业个体而言，最具决定性作用且自身有能力做出改变的因素，是其内部治理机制。

在内部治理中，人力资本是核心要素，而高级管理人员又是人力资本中的重中之重，因此如何激励高管人员为企业做出更多的贡献，便成为了可供探讨的热点话题。此外，内部控制作为调控机制，能有效监督并保障各个环节的实施与效率，也有着至关重要的地位。因此关于二者对创新活动影响的讨论，就成为了一个富有理论和实践意义的话题。合理的高管薪酬激励可以降低代理成本，减少高管的短视行为，令高管的利益和所有者的利益趋于一致(盛明泉等，2016)，从而使高管更乐意关注于研发等能带来长期利益的活动，而非过度偏好保障眼前利益的短期活动；……