俞进德

摘要：在房建工程管理工作开展阶段以全新的创新管理方式，能够提高工程的管理水平，可推进项目的长远开展。为了能够对创新管理方式的应用情况有更为全面的了解，本文立足于实际，在论述房建工程创新管理意义的基础上对房建工程存在的管理问题进行了归纳分析，最后对常见的创新管理方法进行全面探讨，希望在本文的研究后，能够给该领域的管理人员提供一定的参考。

关键词：房建工程;管理问题;创新思路

引言

房建工程的管理作为一项系统性的工作，在实践阶段中涉及到的管理内容非常多，科学有效的管理方法是提高工程管理水平的基础同时也是主要管理路径。但是综合目前现状而言，在房建工程管理环节过程由于受到各种因素的制约，导致工程管理的效果达不到实际的需要，给项目的开展造成了一定的影响。因此作为管理工作人员必须要根据管理实际情况，构建出更为科学有效的创新管理方式，提高管理水平，推进房建工程项目的不断开展。

1房建工程创新管理的意义

对于房建工程项目而言，在管理工作开展的阶段管理的方式直接影响到管理效果。就当前现状而言，在工程项目开展的阶段中，往往受到人员因素、环境因素、机械因素的影响，导致工程管理的质量效果达不到预期的目标，给企业的经济效益产生了很严重的影响。而在工程项目管理阶段中采取创新管理的方式，能够对现有的管理方法进行优化，可以对工程项目进行科学管理部署提高各项工作的开展效率，对项目的开展有着很重要的帮助。……