陈晓霞 姚瑞 赵利斌

摘要：项目部综合办公室管理中，业务能力的提高，是做好综合办公室管理的前提，有较好地统筹能力，是做好综合办公室管理的过程，良好的对外沟通能力，是做好综合办公室管理的必要性，组织职工之家、党建活动，是项目形成凝聚力的基本条件，加强项目文化宣传阵地的建设，提升企业知名度

关键词：综合办公室管理;业务能力;统筹能力;对外沟通能力;宣传阵地;凝聚力

综合办公室管理在现项目阶段，扮演着必不可少、缺一不可非常重要的职能部门。本文就针对项目部办公室岗位的重要性，围绕项目综合办公室管理人员应具备的基本条件和综合办公室人员在岗位上存在的意义两个方面展开论述。

1  项目综合办公室管理人员应具备的基本条件

1.1业务能力的提高，是做好综合办公室管理的前提

一个项目从开工筹建，需要综合办公室人员提前为项目办公区域企业文化宣传做相关准备工作，包括企业品牌标识、办公会务设施、项目标准化建设、相关企业核心价值理念宣传等内容。

在过程中，需要对进场职工安排宿舍，并对宿舍整体实施管理，要求职工爱护室内设施，严禁私拉乱接电线、爱护宿舍公共物品，并成立宿舍检查小组，定期对宿舍进行检查，經评选后，宿舍分数最高者颁发“流动小红旗”，以资奖励。

对生活区公共环境实施管理，要求职工严禁在生活区域内随地大小便，爱护生活区公共设施，以寝室为责任制，实行“门前三包”，将垃圾倒入指定地点，共同参与生活区内社会治安综合治理建设，配合项目部防火、防盗、防电。……