胡姚雨

2 0 2 1 年7 月2 3 日， 延期一年的东京奥运会终于开幕了。为了强化这届奥运会的“延期”标签，会场保持了“TOKYO 2020”字样，虽然颇有“过时”之感，但也能让人再次感受到疫情对全球经济、文化的巨大冲击。日本自然希望能通过这一盛会为疫情打击下的国内经济注入一剂强心针，但深究数字，今年的东京奥运会似乎只剩下一个大写的“惨”。

奥运经济有多香？

所谓奥运经济，是指通过举办奥运会，拉动一国的经济增长。具体包括奥运营销、奥运商业推广、赞助商活动、广告、场馆建设、门票收入、转播权收入等。

奥运会对承办国家和地区而言，是一次千载难逢的经济发展机会。例如，2005年—2008年的“北京奥运投入期”内，北京市GDP的年均增长速度近12%，拉动北京GDP增加1055亿元。对全国而言，北京奥运会带来的经济收入更达到6000亿元。

奥运经济的“魔力”在北京体现得淋漓尽致，只是，怎么到了东京就不行了呢？通过分析奥运经济的直接效应和间接效应，也许可以窥知一二。

奥运经济的直接效应——办比赛不一定烧钱，还可以赚钱！

一般而言，奥运会对一国的经济拉动主要分直接效应和间接效应两大部分。

奥运会的直接经济效益是指赛事组委会通过增收、节支而直接获得的效益。说白了，就是收入与支出之间的关系，只要比赛本身的收入大于支出，那么举办这项赛事就是赚的。

奥运会收入来源主要包括电视转播权的销售、指定赞助商的赞助和门票收入。如今，在这些收入来源中“挑大梁”的是电视转播权，这一部分在总收入中的占比已经达到一半以上。……