郑向荣

党的十九大报告强调要“加快一流大学和一流学科建设，实现高等教育内涵式发展”[1]。2018年，教育部提出要坚持“以本为本”，推进“四个回归”，加快建设高水平本科教育。[2]高校财务管理作为高校管理的重要组成部分，具有非常重要的地位。为充分发挥高校财务管理的优势和作用，必须顺应大数据时代的发展趋势，构建科学的财务管理模式。大数据是信息技术发展的产物，伴随着各个行业的信息化建设应运而生。在大数据背景下，高校财务工作者应该主动升级财务管理思维，加速推动财务管理信息化建设，探求高校财务管理信息化建设的新路径。

一、高校财务管理信息化建设存在的问题

(一)财务管理人员缺乏财务管理信息化建设意识

当前，多数高校的财务管理人员习惯于传统的财务管理模式，缺乏财务管理信息化建设意识。很多财务管理人员对信息化建设的认识不足，在短时间内难以接受全新的财务管理模式。[3]一些年龄大且财务管理经验丰富的财务管理人员，接受财务管理信息化理念速度较慢；个别财务人员甚至认为现有财务软硬件水平能解决所有财务问题，存在一定的抵触情绪。

(二)财务管理数据安全机制不健全

数据安全防范关系到高校财务信息的安全。大数据时代，数据信息已经成为一种重要的资源。对大数据信息资源进行挖掘利用，能为高校创造新的价值。但是，目前许多高校的财务管理数据安全机制存在严重问题。……