梁霞 伊金霍洛旗矿区移民管理服务中心

一、事业单位人力资源管理模式存在的问题

（一）人力资源管理观念陈旧

当前事业单位在对人力资源进行管理的过程中依旧存在观念上的问题，落后于当前新的管理思想的要求，没有为员工每一层次的需要设计相应的激励措施。在管理模式方面依旧僵化，缺乏灵活的管理方式，无法及时应对突发的问题。在传统的人力资源管理思想的影响下，事业单位的用人机制也存在较多问题，对于员工的招聘以及职位晋升方面缺乏较为科学的标准，因此不具备科学性，使得员工水平和能力参差不齐。部分单位在人员分工上，没有针对员工的实际工作能力科学合理地安排工作岗位，存在工作难度超出员工能力的问题，进而降低了工作水平，导致某些业务无法顺利完成和工作效率低下。一些员工缺乏创新理念，在完成某项工作的过程中存在较大的盲目性，同时人力资源分配的不合理使得一些能力较强的员工无法从事一些难度较大的工作，导致人才的浪费。

（二）人力资源激励机制不健全

完善的激励机制有利于员工充分发挥工作的主观能动性和积极性，使员工对自己的工作能力树立一定的自信心，更加愿意贡献他们的想法和建议，达到良好的工作效果。但当前事业单位对于激励机制的重视程度不足，没有采取一些有效措施来完善当前的激励机制。首先，事业单位在人力资源管理方面的激励机制不健全，没有根据员工的工作能力和绩效给予不同的激励，使得表现优秀的员工得不到充分的奖励，从而降低员工的工作积极性，同时还会使员工产生不满情绪。……