冯泰桦 黎俊君 中国移动通信集团广西有限公司灵山分公司

一、建筑工程管理发展的基础理念分析

据专业人士调查总结，建筑工程项目管理主要是指建筑工程企业在施工管理过程中，全面满足业主的基本需求和合同中的各项要求。来展开科学有效的管理控制，达到一种建筑工程顺利建设的目标。建筑工程管理理念主要是来自于西方国家的管理形式，同时在 20 世纪中期建筑工程方面全面加强对管理理论的应用，将会最为有效的确保建筑工程施工建设的质量与效率，同时还将会针对建筑工程的各个环节展开切实有效的管理，通过这些角度的管理，不仅仅能够有效的实现建筑工程各个部门之间的协调化发展，还能够实现建筑工程管理的发展目标。还需要注意的是，伴随着国内时代的不断发展，因为工程技术人员没有在实际操作过程中发现建筑工程管理发展的必要性，所以导致了国内建筑工程管理模式从宏观角度上来看，仍然还处于相对落后的状态，也因为这样的前提因素存在，也就导致了实际工作开展过程中，遇到了较多的阻碍问题。因此，切实注重把握好建筑工程管理发展的基础理念研究，是有关工作人员需要从根本上加以重视的内容。

二、影响建筑工程管理的主要因素

（一）管理模式比较落后

一般情况下，工程设计完成后，需要通过招标的方式选择施工企业。确定施工企业后，企业需要与承包商和总包商签订管理合同，而承包商则需通过分包合同的方式，将其划分为不同的施工单位，并签订合同。……