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投资并购活动一般是指企业之间按照一定协议，重新构建利益体，实现对收益的整体共享，并共同承担风险。开展投资并购的流程主要包括前期调查研究、规划并购方案、谈判签约以及整合重组等。不过在实施该项活动的过程中，由于盲目性投资、并购动机模糊等因素，可能会导致企业发生比较严重的财务风险，影响其正常经营和收益。基于此，民营企业应当切实加强投资并购中财务风险的防范，针对风险产生原因，采取有效应对措施，推动企业良好前进。

一、企业投资并购概述

企业并购是指资本运营管理中的一种重要表现形式，在获取其他法人财产权的过程中基于平等自愿原则进行补偿行为。在投资并购过程中，主要分为准备阶段、实施阶段和整合阶段。其中准备阶段一般需要对目标企业进行尽职调查，准确评估目标企业的价值、确定适当的并购模式。实施阶段包含并购谈判、签订并购合同、履行合同三个环节。谈判环节则是注重对并购价格和条件的协商、签订合同时对所有并购条件以及当事人陈述进行担保，具有法律效力，规范并购交易行为。而履行并购合同则是双方按照约定完成各自义务，完成投资并购交易。整合阶段及时对财务、人力资源、资产以及企业文化等进行重构和整合，目的是促使目标企业的各项资源更好融入并购企业中，提升资产质量和竞争力。

二、企业投资并购财务风险分析

（一）定价风险

对于民营企业开展投资并购活动来说，其主要存在的风险类型则是目标企业价值的定价风险。……