王杉 中国石油共享运营公司西安中心

随着商业环境的日趋复杂，企业需要通过财务转型提升企业整体竞争实力，以确保在激烈的市场环境下市场地位的不动摇。目前，如何优化企业管理结构以及提升企业整体管理水平，是经济技术快速发展环境下企业发展所面临的重大挑战。通过构建完善的财务共享模式以及实施业财融合，有利于企业提升财务管理水平进而实现财务转型升级发展目标，这是大数据时代背景下现代化企业管理发展的必然趋势。

一、财务共享模式与业财融合理论概述

（一）财务共享模式概念

财务共享模式是信息化背景下企业财务管理实施的一种新的模式，主要是指以标准化的程序为基准，将企业内部重复财务业务进行集中化管理与款项支付，以此为基础开展会计核算工作。

（二）业财融合概念

业财融合是以财务共享模式为基础，将管理会计贯穿企业各项经济业务活动过程中，从而实现业务活动与财务管理的有机结合。业财融合一体化的合理运用有利于企业内部财务信息和业务信息的实时传递与共享，促使企业能够针对市场发展环境变化及时开展应对措施，为企业管理者和决策者提供精确化的信息数据，推动企业整体竞争实力的不断提升，为企业实现稳健发展目标以及稳中抢占更大化的市场份额发挥重要推力。

二、业财融合中存在的问题原因分析

（一）企业管理意识需要转变

第一，大多数的企业创始人都是通过熟练的技术和强大的业务能力来成立企业的，可是其对于企业财务管理，并没有经过系统性的学习，缺乏相关专业知识；……